PASTI JALAN

DUTIS MANAJEMEN TRAINING

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING PEMBUATAN SOP

DEVELOPING STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) – Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedur (SOP)merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuaI

BEST PRACTICES PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Strategic Purchasing & Procurement Management – Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing, Procurement

ROOT CAUSES ANALYSIS

Banyak metode untuk penyelesaian problem dan masing-masing mempunyai ciri khas serta keunikan sendiri, Root Cause Analysis (RCA) adalah metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri sangat kuat di “Genba (Real Place), Genbutsu (Real Things) dan Genjitsu (Real Fact)“.

TRAINING MANAGEMENT SYSTEMS AND DEVELOPMENT

Proses procurement yang efektif senantiasa terhindar dari berbagai fraud. Perlu dilakukan suatu pencegahan dan audit agar tidak terjadi hal yang tidak diinginkan. Perusahaan perlu meningkatkan tidak hanya kesadaran, juga kompetensi pencegahan tindak kecurangan.

ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

Perusahaan dituntut untuk terus berproduksi atau menjual produknya sesuai permintaan pasar, namun sesuai dengan kondisi cash flow, seringkali perusahaan tidak memiliki kecukupan dana untuk membayar semua hutangnya yang timbual sebagai akibat kegiatan pembelian, sehingga sering perusahaan dihadapkan pada trade off atau

TRAINING MANAGEMENT SYSTEMS AND DEVELOPMENT

Bagi pengusaha, kondisi perburuhan akhir-akhir ini terasa semakin berat, mengingat tingginya upah minimum yang mesti dibayarkan. Di sisi lain Serikat Pekerja menuntut adanya jaminan hidup yang lebih layak dari yang berlaku saat ini. Apabila tidak ada pemecahan masalah yang adil dan komprehensif bagi kedua belah pihak tentu hal ini akan

Metode Penyusunan Spesifikasi HPS- OE

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan

TRAINING MANAGEMENT SYSTEMS AND DEVELOPMENT

Behavior Based Interview For Recruitment – Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

MANAJEMEN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG & FASILITAS

Agar bangunan gedung dapat berfungsi dengan baik, perlu diperhatikan masalah kekuatan konstruksinya apakah masih memenuhi syarat keamanan untuk dihuni dan juga perlu memperhatikan bahwa semua fasilitas dalam bangunan gedung tersebut masih berfungsi dengan baik. Untuk itu diperlukan suatu perawatan yang tepat dan

Training Spare Part Management, Cataloging & Stock Control

Inventory spare part yang efektif dan efisien seyogianya memberikan nilai tambah bagi perusahaan, mensupport proses operasional secara tepat, dan pada akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan di mata pelanggan. Diperlukan sebuah strategi untuk mengelola inventory spare part tersebut, sehingga tidak menyebabkan salah satu

BUSINESS COMMUNICATION & PRESENTATION SKILLS

Fakta membuktikan bahwa seringkali sebuah ide cemerlang akan hilang begitu saja jika tidak dapat menguasai keahlian yang diperlukan dalam sebuah presentasi. Training presentasi yang kita laksanakan telah banyak membantu para eksekutif dan sales representative bagaimana menuangkan ide-idenya dengan jelas, ringkas dan

MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF

Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang tampak demikian mudah tetapi sebenarnya cukup susah dalam aplikasinya. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat

STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT – Supplier adalah bagian dari organ perusahaan yang menentukan apakah kita dapat memberikan pelayanan (products atau service) kepada customer secara baik atau tidak.

DOCUMENT CONTROL & FILLING SYSTEM

ISO 9001 dan Standar internasional lainnya seperti ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 dan yang lainnya mewajibkan adanya pengendalian dokumen yang efektif untuk memastikan hanya dokumen yang sudah mendapatkan persetujuan yang digunakan, mengetahui riwayat perubahan pada dokumen, mencegah terpakainya

Workload Analysis for Manpower Productivity

Workload Analysis for Manpower Productivity – Apakah perusahaan Anda dalam situasi dimana terjadi peningkatan permintaan pelanggan, peningkatan target produksi, pengembangan pasar sehingga disibukkan dengan permintaan penambahan staff atau karyawan. Memperkerjakan karyawan temporer mungkin bisa menjadi

TRAINING LETTER OF CREDITS

Pembiayaan transaksi Ekspor impor, sangat penting peranannya dalam pelaksanaan perdaganganinternasional, Transaksi perdagangan ekspor impor dimulai dengan adanya sales kontrak, negoisasi dokumen danakhirnya dilakukannya penagihan pembayaran. Untuk menunjang kemudahan khususnya transaksi

DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

BEST PRACTICES PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Strategic Purchasing & Procurement Management – Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing, Procurement

TRAINING MANAGEMENT SYSTEMS AND DEVELOPMENT

Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada. Namun demikian, banyak perusahaan belum memaksimalkan peningkatan skills teknis karyawannya secara sistematis dan terstruktur.

GOAL SETTING WITH SMART KPI

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis

managing conflict

Hotel Ibis / Harris / Amaris, 27 & 28 FEBRUARI 2017 – Jakarta Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta, Investasi Early Bird Rp. […]

ARTIKEL DAN BERITA

Setelah seorang manajer proyek dirasa cukup menguasai bidang pekerjaan yang sedang dijalani, maka disarankan untuk dapat mengambil sertifikasi manajemen proyek. Mereka yang berhasil mendapatkan sertifikasi ini akan memperoleh gelar PMP

Berbicara mengenai manajemen proyek, hal ini tentunya tidak terlepas dari adanya perkembangan yang cukup pesat dalam dunia industri dan teknologi informasi. Perkembangan yang cukup pesat ini menyebabkan pihak manajemen harus mampu mengelola sumber daya yang dimiliki untuk

PDCA seringkali dipergunakan dalam kegiatan KAIZEN dan DMAIC dipergunakan pada aktivitas LEAN SIX SIGMA. PDCA sangatlah cocok untuk dipergunakan untuk skala kecil kegiatan continues improvement pada memperpendek siklus kerja,

LIHAT & DOWNLOAD JADWAL PUBLIK TRAINING 2015

Tahun 2015 telah di depan mata. Semoga tahun 2014 di lewati dengan penuh kesuksesan, dan tahun depan menjadi lebih baik dan penuh dengan peningkatan.

Penerapan konsep 5S dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5S

LEADERSHIP: Agar Tidak Menjadi Toxic Leader – Tentu kita pernah mendengar dan bahkan mungkin itu kalimat yang kita sendiri ucapkan ketika kita kesal dengan atasan kita. Sebenarnya, dibalik perusahaan yang sukses terdapat pemimpin yang berkualitas.

Pelatihan ini, merupakan hasil kristalisasi pengalaman praktis dalam mengelolan bawahan atau anggota tim, yang tidak kompak dan tidak solid, menjadi TIM SUPER

Eiji Toyoda (lahir 1913) adalah mantan direktur Toyota Motor Company. Bisnis keluarga yang dijalankannya membuat perubahan revolusioner dalam cara sebuah mobil dibuat.

Jakarta -Anda memiliki usaha? Namun pelanggan Anda sering komplain? Anda ingin mengatasinya? Yang diperhatikan pertama kali dalam membuka usaha untuk menarik banyak pelanggan adalah memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan.