dutis_solution

9 Kompetensi Yang Harus Dimiliki Seorang Manajer Proyek

project manager

Seorang manager proyek merupakan seorang professional dalam bidang manajemen proyek. Manajer proyek memiliki tanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan dan penutupan sebuah proyek yang biasanya berkaitan dengan bidang industri kontruksi, arsitektur, telekomunikasi dan informasi teknologi. Untuk menghasilkan kinerja yang baik, sebuah proyek harus dimanage dengan baik oleh manajer proyek yang berkualitas baik serta memiliki kompetensi yang disyaratkan. Lalu apa saja kompetensi yang dimaksud? Seorang manajer proyek yang baik harus memiliki kompetensi yang mencakup unsur ilmu pengetahuan (knowledge), kemampuan (skill) dan sikap (attitude). Ketiga unsur ini merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan proyek. Sebuah proyek akan dinyatakan berhasil apabila proyek dapat diselesaikan sesuai dengan waktu, ruang lingkup dan biaya yang telah direncanakan. Manajer proyek merupakan individu yang paling menentukan keberhasilan / kegalan proyek. Karena dalam hal ini manajer proyek adalah orang yang memegang peranan penting dalam mengintegrasikan, mengkoordinasikan semua sumber daya yang dimiliki dan bertanggung jawab sepenuhnya atas kenberhasilan dalam pencapaian sasaran proyek. Untuk menjadi manajer proyek yang baik, terdapat 9 ilmu yang harus dikuasai. Adapun ke sembilan ilmu yang dimaksud antara lain :

  1. Manajemen Ruang Lingkup;
  2. Manajemen Waktu;
  3. Manajemen Biaya;
  4. Manajemen Kualitas;
  5. Manajemen Sumber Daya Manusia;
  6. Manajemen Pengadaan;
  7. Manajemen Komunikasi;
  8. Manajemen Resiko;
  9. Manajemen Integrasi.

Seorang manajer proyek yang baik juga harus mempersiapkan dan melengkapi kemampuan diri sendiri yang bisa diperoleh melalui kursus manajemen proyek. Adapun panduan referensi standart internasional yang kerap dipergunakan dalam bidang manajemen proyek adalam PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Setelah seorang manajer proyek dirasa cukup menguasai bidang pekerjaan yang sedang dijalani, maka disarankan untuk dapat mengambil sertifikasi manajemen proyek. Mereka yang berhasil mendapatkan sertifikasi ini akan memperoleh gelar PMP (Project Management Professional) dibelakang namanya sebagai bukti dimilikinya kemampuan terkait.

sumber :http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_proyek

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 30 & 31 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING OPERATION EXCELLENCE & WASTE ELIMINATION, 28 & 29 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING IMPROVEMENT OF WASTE WATER TREATMENT (WWT), 23 & 24 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 21 & 22 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING SHIPPING & BEA EXPORT IMPORT PROCEDURE, 21 & 22 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING SISTEM REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN BERBASIS KOMPETENSI, 15 & 16 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA KERJA & ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP), 15 & 16 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT, 14 & 15 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 14 & 15 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

Training Practical Negotiation & Lobbying Skills for Business Excellent, 14 & 15 Agustus 2017 – Jakarta

Training Professional Supervisory Skills : Leadership & Managerial, 10 & 11 Agustus 2017 – Jakarta

TRAINING WAREHOUSE – PRACTICAL WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT, 10 & 11 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING HANDLING PEOPLE & CONFLICT MANAGEMENT, 09 & 10 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING PRACTICAL IMPLEMENTATION OF CORE TOOLS ( FMEA, SPC, MSA, APQP, & PPAP) FOR ISO / TS 16949, 08 & 09 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT, 07 & 08 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING CAPITAL BUDGETING & FIXED ASSETS MANAGEMENT, 03 & 04 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

TRAINING IMPROVING SAFETY CULTURE THROUGH 5S/5R IMPLEMENTATION, 01 & 02 AGUSTUS 2017- JAKARTA

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN