9 Kompetensi Yang Harus Dimiliki Seorang Manajer Proyek

project manager

Seorang manager proyek merupakan seorang professional dalam bidang manajemen proyek. Manajer proyek memiliki tanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan dan penutupan sebuah proyek yang biasanya berkaitan dengan bidang industri kontruksi, arsitektur, telekomunikasi dan informasi teknologi. Untuk menghasilkan kinerja yang baik, sebuah proyek harus dimanage dengan baik oleh manajer proyek yang berkualitas baik serta memiliki kompetensi yang disyaratkan. Lalu apa saja kompetensi yang dimaksud? Seorang manajer proyek yang baik harus memiliki kompetensi yang mencakup unsur ilmu pengetahuan (knowledge), kemampuan (skill) dan sikap (attitude). Ketiga unsur ini merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan proyek. Sebuah proyek akan dinyatakan berhasil apabila proyek dapat diselesaikan sesuai dengan waktu, ruang lingkup dan biaya yang telah direncanakan. Manajer proyek merupakan individu yang paling menentukan keberhasilan / kegalan proyek. Karena dalam hal ini manajer proyek adalah orang yang memegang peranan penting dalam mengintegrasikan, mengkoordinasikan semua sumber daya yang dimiliki dan bertanggung jawab sepenuhnya atas kenberhasilan dalam pencapaian sasaran proyek. Untuk menjadi manajer proyek yang baik, terdapat 9 ilmu yang harus dikuasai. Adapun ke sembilan ilmu yang dimaksud antara lain :

  1. Manajemen Ruang Lingkup;
  2. Manajemen Waktu;
  3. Manajemen Biaya;
  4. Manajemen Kualitas;
  5. Manajemen Sumber Daya Manusia;
  6. Manajemen Pengadaan;
  7. Manajemen Komunikasi;
  8. Manajemen Resiko;
  9. Manajemen Integrasi.

Seorang manajer proyek yang baik juga harus mempersiapkan dan melengkapi kemampuan diri sendiri yang bisa diperoleh melalui kursus manajemen proyek. Adapun panduan referensi standart internasional yang kerap dipergunakan dalam bidang manajemen proyek adalam PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Setelah seorang manajer proyek dirasa cukup menguasai bidang pekerjaan yang sedang dijalani, maka disarankan untuk dapat mengambil sertifikasi manajemen proyek. Mereka yang berhasil mendapatkan sertifikasi ini akan memperoleh gelar PMP (Project Management Professional) dibelakang namanya sebagai bukti dimilikinya kemampuan terkait.

sumber :http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_proyek

Strategic Planning, Effective Budgeting & Cost Control

Strategic Planning, Effective Budgeting & Cost Control, 31 Januari – 01 Februari 2019 – Jakarta

Hotel Ibis / Harris /Hotel Sofyan Betawi ,31 Januari - 01 Februari 2019 - Jakarta Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
Recruiting, Interviewing, & Selecting Employee

Training Recruiting,Interviewing and Selecting Employees, 29 – 30 January 2019 – JAKARTA – Jakarta

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,  29 - 30 January  2019 Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta, Investasi…
CONTINUE READING
SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 29 – 30 JANUARY 2019 – JAKARTA

Para Buyer ataupun staf pembelian setiap hari selalu terlibat dengan negosiasi. Apakah negosiasi dengan pihak internal (user) ataupun dengan pihak…
CONTINUE READING
Spare Part Management, Cataloging and Stock Control

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING & STOCK CONTROL, 24 – 25 JANUARY 2019 – JAKARTA

Inventory spare part yang efektif dan efisien seyogianya memberikan nilai tambah bagi perusahaan, mensupport proses operasional secara tepat, dan pada…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN