9 Kompetensi Yang Harus Dimiliki Seorang Manajer Proyek

project manager

Seorang manager proyek merupakan seorang professional dalam bidang manajemen proyek. Manajer proyek memiliki tanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan dan penutupan sebuah proyek yang biasanya berkaitan dengan bidang industri kontruksi, arsitektur, telekomunikasi dan informasi teknologi. Untuk menghasilkan kinerja yang baik, sebuah proyek harus dimanage dengan baik oleh manajer proyek yang berkualitas baik serta memiliki kompetensi yang disyaratkan. Lalu apa saja kompetensi yang dimaksud? Seorang manajer proyek yang baik harus memiliki kompetensi yang mencakup unsur ilmu pengetahuan (knowledge), kemampuan (skill) dan sikap (attitude). Ketiga unsur ini merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan proyek. Sebuah proyek akan dinyatakan berhasil apabila proyek dapat diselesaikan sesuai dengan waktu, ruang lingkup dan biaya yang telah direncanakan. Manajer proyek merupakan individu yang paling menentukan keberhasilan / kegalan proyek. Karena dalam hal ini manajer proyek adalah orang yang memegang peranan penting dalam mengintegrasikan, mengkoordinasikan semua sumber daya yang dimiliki dan bertanggung jawab sepenuhnya atas kenberhasilan dalam pencapaian sasaran proyek. Untuk menjadi manajer proyek yang baik, terdapat 9 ilmu yang harus dikuasai. Adapun ke sembilan ilmu yang dimaksud antara lain :

  1. Manajemen Ruang Lingkup;
  2. Manajemen Waktu;
  3. Manajemen Biaya;
  4. Manajemen Kualitas;
  5. Manajemen Sumber Daya Manusia;
  6. Manajemen Pengadaan;
  7. Manajemen Komunikasi;
  8. Manajemen Resiko;
  9. Manajemen Integrasi.

Seorang manajer proyek yang baik juga harus mempersiapkan dan melengkapi kemampuan diri sendiri yang bisa diperoleh melalui kursus manajemen proyek. Adapun panduan referensi standart internasional yang kerap dipergunakan dalam bidang manajemen proyek adalam PMBOK (Project Management Body Of Knowledge). Setelah seorang manajer proyek dirasa cukup menguasai bidang pekerjaan yang sedang dijalani, maka disarankan untuk dapat mengambil sertifikasi manajemen proyek. Mereka yang berhasil mendapatkan sertifikasi ini akan memperoleh gelar PMP (Project Management Professional) dibelakang namanya sebagai bukti dimilikinya kemampuan terkait.

sumber :http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Manajemen_proyek

TRAIN THE TRAINER

TRAIN THE TRAINER PROGRAM , 02 & 03 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Banyak perusahaan yang menugaskan para manajer dan supervisor menjadi  pelatih atau internal trainer dalam pelatihan‐pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan.…
CONTINUE READING
STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT, 27 – 28 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

Strategic Purchasing & Procurement Management - Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya…
CONTINUE READING
WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY

TRAINING IMPROVING WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY THROUGH 5S / 5R & VISUAL CONTROL , 26 – 27 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

5R merupakan kepanjangan dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Program ini sudah terbukti kesuksesannya di banyak industri Jepang. Sasaran…
CONTINUE READING
TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP BERDASARKAN KPI, 24 – 25 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI - Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN