EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP (Melahirkan Pemimpin Langsung di Tempat Kerja), 20 JUNI, 2014 – JAKARTA

EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP (Melahirkan Pemimpin Langsung di Tempat Kerja)

HOTEL IBIS / ARYADUTA SUITE – JAKARTA, 20 JUNI,  2014(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

PENDAHULUAN

Sebagai pemimpin lini pertama, supervisor, Foreman atau Team Leader merupakan penghubung sekaligus penerjemah strategi perusahaan menjadi “aksi produktif” (tactical) di tempat kerja.

Dalam perjalannya, Shopfloor Leader seringkali karyawan senior yang telah berpengalaman, memiliki kemampuan teknik yang mumpuni, dan berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Shopfloor Leader, banyak diantaranya yang tidak mampu melakukan koordinasi tim kerja, tidak mampu memimpin bawahan yang bekas rekan kerjanya atau yang lebih tua usianya.

Maka dari itu, membekali Shopfloor Leader dengan kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan bahawan, merupakan langkah kunci mengembangkan produktivitas dan kerja sama tim yang solid, guna mencapai target operasi.

Garis Besar Materi :

  1. Effective Shopfloor Leader
    • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader
    • 5 Kompetensi dasar Shopfloor Leader
    • Shopfloor Leader : dilahirkan, dibentuk, dan dikembangkan
  2. Kepemimpinan Berbasi TURBA (Turun Ke Bawah)

    • Membangun kepercayaan diri dan kemampuan diri
    • Kepemimpinan berbasis TURBA : Turun ke Bawah (tempat kerja)
    • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan.
  3. Karakteristik Dan Jiwa Kepemimpinan
    • Karakteristik Leader
    • L – Listen : Memahami Tim Kerja dari yang tidak dikatakannya
    • E – Examine : Meningkatkan kreatifitas dan Problem Solving
    • A – Assist : Mengembangkan Tim Kerja untuk Target Operasi
    • D – Develop : Membangun Kompetensi Tim Kerja Yang Unggul
    • E – Encourage : meningkatkan kerja sama dan pemberdayaan Tim Kerja
    • R – Recognize : Memberikan apresiasi dan pengakuan prestasi Tim Kerja
  4. Meningkatkan Produktivitas Melalui Komunikasi Lapangan
    • Komunikasi dengan Metode HORENSO (Shopfloor Communication)
    • Komunikasi Vertikal – Houkoku
    • Komunikasi Horizontal – Renraku
    • Komunikasi Pengembangan – Soudan
    • Praktik Komunikasi dalam bentuk SOP
    • Praktik Komunikasi dalam briefing, dan meeting yang efektif.

 

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

PESERTA

Supervisor, Foreman, Team Leader, dan Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 1.850.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

Informasi dan PendaftaranDUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax       : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

http://www.dutistraining.com

TRAINING MAINTENANCE & FACILITY MANAGEMENT

TRAINING MAINTENANCE & FACILITY MANAGEMENT, 04 & 05 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Amaris,   04 & 05 OKTOBER 2018 - JAKARTA Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta, Investasi Early…
CONTINUE READING
COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 02 – 03 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Bagi pengusaha, kondisi perburuhan akhir-akhir ini terasa semakin berat, mengingat tingginya upah minimum yang mesti dibayarkan. Di sisi lain Serikat…
CONTINUE READING
TRAIN THE TRAINER

TRAIN THE TRAINER PROGRAM , 02 & 03 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Banyak perusahaan yang menugaskan para manajer dan supervisor menjadi  pelatih atau internal trainer dalam pelatihan‐pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan.…
CONTINUE READING
STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT, 27 – 28 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

Strategic Purchasing & Procurement Management - Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN