EMPOWERING LEADERSHIP, 10 – 11 FEBRUARI 2020 – JAKARTA

TEMPAT :

Hotel Ibis / Hotel Oria / Hotel Sofyan – Jakarta Pusat

WAKTU :

Tgl 10 & 11 February, 2020 

INVESTASI

Investasi Per peserta: Rp. 4.250.000, –

Investasi Early Bird: Rp. 3.600.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Group: Rp. 3.400.000,- / peserta, untuk ≥ 3 orang peserta dari 1 perusahaan (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanan) 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

EMPOWERING LEADERSHIP : Delegating, Motivating And Empowerment Your Team

PENDAHULUAN 

  • Apakah Anda sedang mencari solusi untuk mengembangkan sumber daya manusia di perusahaan Anda untuk menjadi “TIM SUPER”?
  • Apakah Anda seorang leader atau atasan dalam keseharian kerja yang kesulitan karena beragamnya kepentingan dan sulitnya mengatur bawahan?
  • Apakah Anda sedang berusaha memaksimalkan kinerja anak buah dengan cara memotivasi, mendelegasikan kerja serta memberdayakan kemampuan anak buah secara maksimal baik secara perorangan maupun secara team?

PEMIMPIN SUPER selalu mampu menemukan cara unik untuk menemukan potensi tersembunyi dari anggotanya, memotivasi dan “membakar” semangat kerja. Kunci suksesnya adalah MAMPU MELAKUKAN PEMBERDAYAAN ANGGOTA.

Pelatihan ini , merupakan hasil kristalisasi pengalaman praktis dalam mengelola bawahan atau anggota tim, yang tidak kompak dan tidak solid, menjadi TIM SUPER : bekerja antusias, memiliki semangat menantang, menyukai perubahan dan haus belajar.

 

SILABUS PROGRAM                              

  1. Managing vs Leading in Organinization
  • Leading NOW not Managing
  • Key-Stone of Leading
  • Leadership tools for people productivity
  1. Delegating and Monitoring
  • Pendelegasian untuk membentuk team yang efektif
  • Model pendelegasian dan effektifitasnya
  • Delegating technique and practice
  • Monitoring system in delegating implementation
  1. Motivasi dalam Pekerjaan
  • Motivasi dan Etos Kerja
  • Motivation Procees : Satisfied and un-satisfied needs
  • Teknik memotivasi kelompok kerja
  1. People Empowerment
  • Accountability vs Responsibilty
  • 2 faktor utama dalam Empowerment
  • Empowerment melalui coaching
  1. Delegating, Motivating and Empowerment
  2. Rancangan implementasi dan Kesimpulan

PESERTA

  • Manager,
  • Assistante Manager,
  • Supervisor,
  • Team Leader yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

TRAINER 

Drs. Elyus Lanin., Msi

Adi Wijaksana, Drs., Psi., CH., CHT. 

Beliau adalah Senior konsultan pada DUTIS Consultant yang merupakan alumni dari Universitas Indonesia (UI), dan telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing dan produktivitas perusahaan klien.

Beberapa perusahaan klien yang pernah ditangani : Bank BCA, Bank Permata, Bank Mandiri, Bank Syariah Mandiri, Astra Group, Adira Multifinance, Astra Autopart, Pertamina, PLNdll.

 

 

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS CONSULTANTS

PIC        : sdr Indri

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : dutistraining@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Gedung Patra Lt 17, Suite 1704
JL.Jendral Gatot Subroto Kav 32-43, Jakarta-12950
Phone : 021-88344781
Mobile : 085101802607
Fax : 021-88344781
Email : dutistraining@cbn.net.id

TRAINING_UNGGULAN
build_links(); ?>