INVENTORY MANAGEMENT, FORECASTING AND DEMAND PLANNING, 11 – 12 APRIL 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

11 & 12 April, 2019

Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

PENDAHULUAN 

Ketika sebuah perusahaan datang dengan masalah inventory management, masalahnya biasanya bermuara pada satu dari dua hal: out-of-stocks dan overstocks. Sekilas, dua isu ini tampaknya out-of-stocks dihasilkan dari penjualan yang secara tak terduga tinggi, dan overstocks dari penjualan yang secara tak terduga rendah. Keduanya hasil dari planning dan demand forecasting yang tidak memadai.

Forecast merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam membuat planning. Tapi banyak keluhan dari pemakai forecast ini, antara lain: kurang akurat, kurang detail, sulit melakukan forecast karena preferensi customer tidak bisa di duga dll

Melakukan forecasat yang lebih baik akan meningkatkan service level kepada customer (order fulfillment – pemenuhan order), mengurangi inventory, antisipasi kapasitas, produktifitas yang lebih baik dan yang paling penting menjual produk lebih banyak kepada customer.

Dalam workshop ini, selain akan dibahas mengenai cara mudah melakukan forecast, siapa yang bertanggung jawab dan alat bantu apa yang dibutuhkan.   Peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan forecast dan bukan menggunakan teknik statistik yang rumit.

 

SASARAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  • Memahami konsep demand dan forecasting
  • Memahami konsep forecasting qualitative dan forecasting quantitative
  • Memahami aplikasi forecasting dalam bisnis
  • Menggunakan tool-tool praktis dalam merencanakan, menjalankan, dan mengontrol stock dengan efektif dan efisien.
  • Memahami konsep dasar Inventory mgmt spt Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.
  • Menggunakan KPI dalam inventory management
  • Memahami hubungan inventory mgmt dan warehouse mgmt 

 

SILABUS MATERI 

  • Definisi demand dan forecasting
  • Metode forecasting qualitative: pandangan personal, consensus team sales, estimasi management, market research, metode Delphi
  • Metode forecasting quantitative: data extrinsic, data intrinsic: naive forecasting, oving averages, weighted moving averages, exponential smooting.
  • Mengkombinasikan metode forecast
  • Menghitung forecast error
  • Peran, basic KPI, Tipe & fungsi inventory
  • Inventory sbg Uang: Kategori biaya yang berhubungan dgn inventory, Efek inventorypada laporan keuangan,
  • Perencanaan inventory:
    • Metode mereview order,
    • Quantity order,
    • Safety stock
  • Pengontrolan inventory:
    • ABC analysis,
    • metode stock counting,
    • KPI (Key Performance Indicators)

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PROGRAM INI?

Karyawan Bagian :

  • PPIC
  • Production Planning & Control
  • Produksi
  • Pengadaan, Material Handling & Perencanaan

METODE PEMBELAJARAN

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

FACILITATOR 

Ir. Imanadi 

Senior konsultan pada DUTIS Consultants yang  merupakan alumni Intitut Teknologi Sepuluh November (ITS), Surabaya dan telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Beliau telah membantu perusahaan klien diantaranya : AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman), Suzuki indomobil motor, Yakult Indonesia, Supernova Flexible Packaging, Musashi Autopart Manufacturing, Hogi Indonesia, dll.

 

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

DUTIS CONSULTANTS

PIC        : sdr Indri

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement, 17 – 18 SEPTEMBER 2019 – JAKARTA

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement - Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat…
CONTINUE READING
Cost Reduction in Purchasing

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING , 29 -30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 29 -30 AGUSTUS 2019 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 29 – 30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada.…
CONTINUE READING
Forensic Acccounting & Fraud Investigation

Training Forensic Accounting & Fraud Investigation, 28 – 29 Agustus 2019 – JAKARTA

Bisnis berkembang pesat, begitu juga fraud . Profesional Bisnis perlu memahami mengapa fraud bisa terjadi di organisasinya agar dapat memutuskan tindakan yang paling tepat…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN