MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI, 8 – 9 JULI 2014, – HOTEL IBIS – JAKARTA

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI – HOTEL IBIS – JAKARTA / 8 – 9 JULI, 2014

 

Industri Manufaktur merupakan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M : Man, Machine, Material, Mathod, Money. Untuk memenangkan persaingan dalam industri ini, mengharuskan setiap perusahaan senantiasa menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien.

Berdasarkan pengalaman dan metode manufaktur banyak perusahaan Manufaktur kelas dunia disarikan prinsip, metode, teknik dan strategi Manufacturing yang unggul dalam pelatihan dua hari ini. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  • Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur
  • Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi pelangganMampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
  • Memahami pengelolaan supply chain dan proses produksi manufaktur
  • Memehami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement
  • Study kasus dan analisa proses manufaktur

SILABUS

  1. Operation & Productivity Management
  2. Study kasus : peningkatan produktivitas pada manajemen operasi
  3. Operations Strategy in a Global Environment
  4. Contoh kasus peningkatan produktivitas di perusahaan
  5. 6 Strategi produksi dalam persaingan global
  6. Manufacturing Planning & Strategy
  7. Manufacturing Process & Strategy
  8. Quality Control / Quality Assurance Management
  9. Machine Efficiently & Productivity
  10. Manufacturing Performance Indicators

PESERTA

General Manager, Manager, Supervisor,

METODE

Presentasi , study kasus, sharing best practices, latihan dan diskusi kelompok

TRAINER

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

INVESTASI
Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

Informasi dan Pendaftaran

PRODUCTIVITY CENTER

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 26 & 27 DESEMBER 2018 – JAKARTA

PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN – Waste adalah sesuatu yang hal dalam pekerjaan yang menambah biaya, menambah usaha, menambah upaya,…
CONTINUE READING
EXPORT IMPORT

TRAINING MANAJEMEN EXPORT IMPORT, 20 – 21 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Para pelaksana di bidang ekspor impor khususnya para pelaku bisnis dalam industri   pelayanan jasa seperti Freight forwarder, Logistic dan Buyer…
CONTINUE READING
TRAINING PROGRAM MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP)

TRAINING PROGRAM MASA PERSIAPAN PENSIUN (MPP), 20 – 21 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Masa purna bhakti atau lebih dikenal dengan sebutan pensiun merupakan situasi yang bagi sebagian individu tidaklah mudah dan ringan dalam…
CONTINUE READING
training Fix Assets Management

Fix Assets Management : Controlling & Decision Making, 19 – 20 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Amaris, Sofyan Betawi, 19 – 20 DESEMBER 2018 – JAKARTA Investasi normal : Rp. 4.250.000,- /…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN