MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI, 8 – 9 JULI 2014, – HOTEL IBIS – JAKARTA

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI – HOTEL IBIS – JAKARTA / 8 – 9 JULI, 2014

 

Industri Manufaktur merupakan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M : Man, Machine, Material, Mathod, Money. Untuk memenangkan persaingan dalam industri ini, mengharuskan setiap perusahaan senantiasa menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien.

Berdasarkan pengalaman dan metode manufaktur banyak perusahaan Manufaktur kelas dunia disarikan prinsip, metode, teknik dan strategi Manufacturing yang unggul dalam pelatihan dua hari ini. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  • Memahami peran dan fungsi manajemen operasi dan produksi dalam bisnis manufaktur
  • Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi pelangganMampu meingkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien.
  • Memahami pengelolaan supply chain dan proses produksi manufaktur
  • Memehami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement
  • Study kasus dan analisa proses manufaktur

SILABUS

  1. Operation & Productivity Management
  2. Study kasus : peningkatan produktivitas pada manajemen operasi
  3. Operations Strategy in a Global Environment
  4. Contoh kasus peningkatan produktivitas di perusahaan
  5. 6 Strategi produksi dalam persaingan global
  6. Manufacturing Planning & Strategy
  7. Manufacturing Process & Strategy
  8. Quality Control / Quality Assurance Management
  9. Machine Efficiently & Productivity
  10. Manufacturing Performance Indicators

PESERTA

General Manager, Manager, Supervisor,

METODE

Presentasi , study kasus, sharing best practices, latihan dan diskusi kelompok

TRAINER

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

INVESTASI
Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

Informasi dan Pendaftaran

PRODUCTIVITY CENTER

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement, 17 – 18 SEPTEMBER 2019 – JAKARTA

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement - Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat…
CONTINUE READING
Cost Reduction in Purchasing

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING , 29 -30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 29 -30 AGUSTUS 2019 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 29 – 30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada.…
CONTINUE READING
Forensic Acccounting & Fraud Investigation

Training Forensic Accounting & Fraud Investigation, 28 – 29 Agustus 2019 – JAKARTA

Bisnis berkembang pesat, begitu juga fraud . Profesional Bisnis perlu memahami mengapa fraud bisa terjadi di organisasinya agar dapat memutuskan tindakan yang paling tepat…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN