dutis_solution

Mengelola Karyawan “Kritis” dan Konflik Industri Secara Efektif, 26 – 27 November 2015 – Jakarta

Mengelola Karyawan “Kritis” dan Konflik Industri Secara Efektif

Hotel Menara Peninsula / Hotel Harris 26 & 27 November 2015 – Jakarta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Konflik dalam tim kerja tidak bisa dihindari, dan bisa menguntungkan jika dikelola sesuai prinsip-prinsip pengelolaan konflik yang benar. Keterampilan mengelola konflik perlu dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga tidak membuat situasi menjadi buruk.

Perilaku karyawan yang “sulit dikendalikan” memiliki motivasi yang rendah yang dapat berdampak pada rendahnya produktivitas kerja karyawan dan perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain dianggap sebagai penegakan hokum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja individu maupun tim.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali bagaimana menangani situasi konflik dan perilaku karyawan yang sulit.

Intisari dari pelatihan ini, diharapkan :

  • Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
  • Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  • Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
  • Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif
  • Peserta memahami macam‐macam perubahan dan dampaknya
  • Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
  • Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  • Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
  • Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif

SILABUS PELATIHAN

  • MANAJEMEN KONFLIK
    • Macam, gejala, dan penyebab konflik
    • Penanganan konflik: Mengintegrasikan, Membantu, Mendominasikan, Menghindar, Kompromi.
  • CHANGE (PERUBAHAN) DITEMPAT KERJA
    • Macam-macam perubahan dan dampaknya
    • Perubahan dalam organisasi
    • Reaksi Individu menghadapi perubahan
    • Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
    • Teknik menyusun program perubahan
    • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
  • SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK
    • Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
    • Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
    • TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif
  • MENGHADAPI KONFLIK DALAM PEKERJAAN
    • Konflik karena pekerjaan
    • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
    • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
  • HOW TO MANAGE DIFFICULT EMPLOYEES
    • Employees and comfort zone
    • Why difficult and how to toward them
    • Communication with difficult employee
  • LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS
  • Kriteria sukses lobby & negosiasi
  • Konteks negosiasi
  • WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

METODE PELATIHAN

Konsep, diskusi, analisa, latihan kasus, simulasi

PESERTA

General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagian, dll.

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Informasi dan Pendaftaran

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC       : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

Web : www.dutistraining.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

Training Financial for Non Financial Manager,19 & 20 Oktober 2017 – Jakarta

TRAINING MANAGEMENT SYSTEM : DOCUMENT CONTROL & FILLING SYSTEM, 24 & 25 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE – PRACTICAL WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT, 17 & 18 OKTOBER 2017 – JAKARTA

TRAINING OPERATION EXCELLENCE & WASTE ELIMINATION, 16 & 17 OKTOBER 2017 – JAKARTA

TRAINING EMPOWERING LEADERSHIP, 16 & 17 OKTOBER 2017 – JAKARTA

Training Procurement Negotiation & Contract Review, 11 & 12 Oktober 2017 – Jakarta

Training Professional Supervisory Skills : Leadership & Managerial, 10 & 11 Oktober 2017 – Jakarta

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 09 & 10 OKTOBER 2017 – JAKARTA

MANAGING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION, 05 & 06 OKTOBER 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS,04 & 05 OKTOBER 2017 – JAKARTA

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 26 & 27 SEPTEMBER 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 19 & 20 SEPTEMBER 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 18 & 19 SEPTEMBER 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM, 07 & 08 SEPTEMBER 2017 – JAKARTA

TRAINING EFFECTIVE PROCUREMENT FRAUD & AUDIT, 07 & 08 SEPTEMBER 2017 – JAKARTA

Training Practical Negotiation & Lobbying Skills for Business Excellent, 06 & 07 September 2017 – Jakarta

TRAINING INTERNAL QUALITY AUDIT BASED ON ISO 9001 : 2015, 05 & 06 SEPTEMBER 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 30 & 31 AGUSTUS 2017 – JAKARTA

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN