SEARCH

dutis_solution

PASTI JALAN: SMART KPI For Managing Performance Excellence, 13 & 14 Desember 2016 – JAKARTA

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?> <?php the_title(); ?>






Hotel Ibis / Harris – Jakarta

13 & 14 Desember, 2016 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENDAHULUAN

Banyak perusahaan menerapkan KPI. Sayangnya KPI yang dirancang, seringkali dibuat “asal-asalan”. Dimana tidak menunjukan “output kerja” sesungguhnya, namun lebih pada suatu ukuran yang mudah dicapai. Bahkan banyak KPI yang ditetapkan, tanpa dilakukan “tindakan kreatif pun” SUDAH PASTI TERCAPAI.

Akibatnya, KPI tidak memberikan dampak berarti bagi perusahaan. Tidak merangsang munculnya kreativitas dan metode kerja terbaik dari diri karyawan. Tidak dijadikan arah perubahan. Cukup sebagai alat ukur, bukan untuk perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan ini akan membukakan wawasan peserta, bagaimana menerapkan KPI sebagai kompas perubahan. Sebagai sasaran kinerja yang harus dicapai dan “diperjuangkan” melalui kreativitas, terus menerus, dan kompetensi terbaik.

SASARAN PELATIHAN: 

  1. Memahami dan mampu merancang KPI dari Visi, Misi, dan Value Perusahaan
  2. Memahami dan mampu merancang peta strategi perusahaan
  3. Memahami dan mampu merancang KPI perusahaan
  4. Memahami dan mampu melakukan cascading KPI
  5. Memahami dan mampu melakukan 4 tahapan penyusunan KPI divisi/department
  6. Memahami dan mampu mengembangkan KPI Individu
  7. Mampu melakukan perhitungan KPI, monitoring dan evaluasi

MATERI :

  1. Membangun fokus strategi bisnis
  2. Memahami Manajemen Strategi : Balanced Scorecard, Hishin Kanri, & Malcolm Baldrige
  3. Menyelaraskan strategi organisasi dengan strategi taknis dan operasional
  4. Menyusun strategy map tingkat perusahaan
  5. Merancang KPI KPI yang SMART (Specific-Measurable-Attainable-Realistic-Time Line)
  6. Merancang target kerja dan PIC Kontribusi
  7. Merancang KPI Divisi / Department
  8. Menetapkan KPI, Ukuran dan target kerja
  9. Menetapkan program kerja dan anggaran biaya
  10. 5 langkah penyusunan KPI Individual
  11. Simulasi perhitungan KPI
  12. Monitoring dan review KPI
  13. Strategi penerapan KPI

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager
  • Manager,
  • Supervisor,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

INVESTASI

  • Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,
  • Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)
  • Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.250.000,-
  • Biaya tersebut sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

 

TRAINER 

Dudung Duhara, MT., MPM.

Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen. Berpengalaman sebagai Busines Performance & KPI Manager yang bertugas untuk merancang, mengkoordinasi, memonitor dan evaluasi penerapan “KPI & Strategy Execution” di sebuah perusahaan Tbk dengan beberapa anak perusahaannya.

Beliau juga telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam penyusunan dan penerapan Key Performance Indicators baik dengan metode Balanced Scorebard & maupun Hoshin Kanri.

 

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 10 & 11 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING, 06 & 07 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 05 & 06 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 04 & 05 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND COST CONTROL, 03 & 04 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 15 & 16 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 14 & 15 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : MONITORING & EVALUASI DIKLAT, 12 & 13 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 08 & 09 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 07 & 08 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 06 & 07 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 05 & 06 JUNI 2017 – JAKARTA

PASTI JALAN : TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 29 & 30 MEI 2017 – JAKARTA

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

Training Workplace Productivity Improvement, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN