Header3

Training SMART KPI For Managing Performance Excellence, 21 – 22 MARET 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

21 – 22 MARET 2019 – JAKARTA


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

PENDAHULUAN

Banyak perusahaan menerapkan KPI. Sayangnya KPI yang dirancang, seringkali dibuat “asal-asalan”. Dimana tidak menunjukan “output kerja” sesungguhnya, namun lebih pada suatu ukuran yang mudah dicapai. Bahkan banyak KPI yang ditetapkan, tanpa dilakukan “tindakan kreatif pun” SUDAH PASTI TERCAPAI.

Akibatnya, KPI tidak memberikan dampak berarti bagi perusahaan. Tidak merangsang munculnya kreativitas dan metode kerja terbaik dari diri karyawan. Tidak dijadikan arah perubahan. Cukup sebagai alat ukur, bukan untuk perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan ini akan membukakan wawasan peserta, bagaimana menerapkan KPI sebagai kompas perubahan. Sebagai sasaran kinerja yang harus dicapai dan “diperjuangkan” melalui kreativitas, terus menerus, dan kompetensi terbaik.

SASARAN PELATIHAN: 

  1. Memahami dan mampu merancang KPI dari Visi, Misi, dan Value Perusahaan
  2. Memahami dan mampu merancang peta strategi perusahaan
  3. Memahami dan mampu merancang KPI perusahaan
  4. Memahami dan mampu melakukan cascading KPI
  5. Memahami dan mampu melakukan 4 tahapan penyusunan KPI divisi/department
  6. Memahami dan mampu mengembangkan KPI Individu
  7. Mampu melakukan perhitungan KPI, monitoring dan evaluasi

MATERI :

  1. Membangun fokus strategi bisnis
  2. Memahami Manajemen Strategi : Balanced Scorecard, Hishin Kanri, & Malcolm Baldrige
  3. Menyelaraskan strategi organisasi dengan strategi taknis dan operasional
  4. Menyusun strategy map tingkat perusahaan
  5. Merancang KPI KPI yang SMART (Specific-Measurable-Attainable-Realistic-Time Line)
  6. Merancang target kerja dan PIC Kontribusi
  7. Merancang KPI Divisi / Department
  8. Menetapkan KPI, Ukuran dan target kerja
  9. Menetapkan program kerja dan anggaran biaya
  10. 5 langkah penyusunan KPI Individual
  11. Simulasi perhitungan KPI
  12. Monitoring dan review KPI
  13. Strategi penerapan KPI

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager
  • Manager,
  • Supervisor,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja

 

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Collection, Receivable & Credit Risk Management

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 14 – 15 Agustus 2019 – Jakarta

Kualitas penjualan dapat dikatakan baik apabila penjualan tersebut dapat menghasilkan cash (ter-collect). Penjualan yang tinggi tidak akan ada arti apa-apa…
CONTINUE READING
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT, 07 – 08 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Pekerjaan Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi bukan semata memberikan pelatihan atau melakukan administrasi pelatihan saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana…
CONTINUE READING
INVENTORY MANAGEMENT, FORECASTING AND DEMAND PLANNING

INVENTORY MANAGEMENT, FORECASTING AND DEMAND PLANNING, 01 & 02 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 01 & 02 Agustus, 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING

TRAINING PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING, 30 JULI – 01 AGUSTUS 2019 -JAKARTA

Bagi para eksekutif non keuangan di perusahaan yang telah memahami laporan keuangan dan terlibat dalam perencanaan keuangan perusahaan baik langsung…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN