header dutis-solution imlek

Training SMART KPI For Managing Performance Excellence, 22 & 23 NOVEMBER 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

22 & 23 November  2018 – JAKARTA


Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

PENDAHULUAN

Banyak perusahaan menerapkan KPI. Sayangnya KPI yang dirancang, seringkali dibuat “asal-asalan”. Dimana tidak menunjukan “output kerja” sesungguhnya, namun lebih pada suatu ukuran yang mudah dicapai. Bahkan banyak KPI yang ditetapkan, tanpa dilakukan “tindakan kreatif pun” SUDAH PASTI TERCAPAI.

Akibatnya, KPI tidak memberikan dampak berarti bagi perusahaan. Tidak merangsang munculnya kreativitas dan metode kerja terbaik dari diri karyawan. Tidak dijadikan arah perubahan. Cukup sebagai alat ukur, bukan untuk perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan ini akan membukakan wawasan peserta, bagaimana menerapkan KPI sebagai kompas perubahan. Sebagai sasaran kinerja yang harus dicapai dan “diperjuangkan” melalui kreativitas, terus menerus, dan kompetensi terbaik.

SASARAN PELATIHAN: 

  1. Memahami dan mampu merancang KPI dari Visi, Misi, dan Value Perusahaan
  2. Memahami dan mampu merancang peta strategi perusahaan
  3. Memahami dan mampu merancang KPI perusahaan
  4. Memahami dan mampu melakukan cascading KPI
  5. Memahami dan mampu melakukan 4 tahapan penyusunan KPI divisi/department
  6. Memahami dan mampu mengembangkan KPI Individu
  7. Mampu melakukan perhitungan KPI, monitoring dan evaluasi

MATERI :

  1. Membangun fokus strategi bisnis
  2. Memahami Manajemen Strategi : Balanced Scorecard, Hishin Kanri, & Malcolm Baldrige
  3. Menyelaraskan strategi organisasi dengan strategi taknis dan operasional
  4. Menyusun strategy map tingkat perusahaan
  5. Merancang KPI KPI yang SMART (Specific-Measurable-Attainable-Realistic-Time Line)
  6. Merancang target kerja dan PIC Kontribusi
  7. Merancang KPI Divisi / Department
  8. Menetapkan KPI, Ukuran dan target kerja
  9. Menetapkan program kerja dan anggaran biaya
  10. 5 langkah penyusunan KPI Individual
  11. Simulasi perhitungan KPI
  12. Monitoring dan review KPI
  13. Strategi penerapan KPI

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager
  • Manager,
  • Supervisor,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja

 

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

BEST PRACTICES PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT , 12 – 13 MARCH 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 12 - 13 MARCH 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
header_blog_0000-1000x427

Shoploor Leadership, Mengapa Gagal?

Pemimpin lahir di tempat kerja. Bukan di belakang meja. Atau di ruang meeting. Pemimpin adalah eksekutor rencana kerja. Koordinator pelaksana dan…
CONTINUE READING
FINANCIAL PROJECTION AND VALUATION

Training Financial Statement Analysis, 05 – 06 MARCH 2019 – JAKARTA

Setelah perusahaan menyajikan laporan keuangan (financial statement), laporan keuangan banyak memberikan informasi yang bermanfaat bagi semua pihak apabila laporan keuangan…
CONTINUE READING
Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion

Training Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion, 04 – 05 MARCH 2019 – JAKARTA

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN