PASTI JALAN : TRAINING PENYUSUNAN SOP BERDASARKAN KPI, 07 & 08 DESEMBER 2015

Strategi Meningkatkan Kinerja dengan Menyeleraskan SOP dan KPI

Hotel Fave (Grup Aston) / Harris, 7 & 8 Desember 2014 – Jakarta 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENDAHULUAN

Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan perusahaan. Akibatnya, terjadi GAP antara target yang diharapkan dengan hasil dicapai.

Standar operasional prosedur merupakan panduan pekerjaan seorang karyawan dalam mencapai sasaran dan target yang telah ditetapkan, yang selaras dengan sasaran organisasi. Maka dari itu, SOP sebagai elemen penting yang mengatur tata kelola proses kerja organisasi, selayaknya selaras dengan KPI yang ditargetkan.

Pelatihan ini, membekali peserta secara praktis dan banyak latihan simulasi dalam menyusun SOP sesuai KPI (Key Performance Indicators)

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :

  • Memahami fungsi SOP dan KPI dalam pengelolaan perusahaan
  • Mampu mengembangkan KPI yang smart dan terukur
  • Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang ditetapkan perusahaan
  • Memahami langkah-langkah penerapan di perusahaan

SILABUS PELATIHAN

  • Peningkatan Kinerja Karyawan : Hubungan KPI, Target, Kinerja dan SOP
  • Peningkatan Kinerja #1 : Menyusun dan menetapkan Sasaran Kinerja suatu fungsi / jabatan
  • Peningkatan Kinerja #2 : Menyusun dan Mengembangkan KPI
  • Peningkatan Kinerja #3 : Mengembangkan rencana kerja (Action Plan), evaluasi dan Monitoring KPI
  • Peningkatan Proses #1 : Analisa Kebutuhan SOP, Intruksi Kerja, dan Check Sheetsesuai KPI
  • Peningkatan Proses #2 : Penyusunan dan Pengembangan SOP Sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #3 : Review, analisa dan peningkatan proses secara berkelanjutan
  • Pengelolaan SOP : Mengelola dokumen, filling system dan perubahan SOP

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager
  • Manager,
  • Supervisor,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING