SEARCH

dutis_solution

(PASTI JALAN ) :Training Problem Solving & Continuous Improvement with PDCA & 7 QC Tools, 16 & 17 April 2015 – Jakarta

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?> <?php the_title(); ?>






Hotel Ibis / Menara Peninsula 16 & 17 April  2015 – Jakarta 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffeebreak, makan siang dan sertifikat) 

Banyak masalah yang menghambat pencapaian target perusahaan, namun kesulitan menentukan mana yang prioritas, dan memberikan dampak signifikan bagi perusahaan. Karyawan cenderung akan menyelesaikan masalah yang mudah terlebih dahulu, namun belum tentu berdampak besar bagi kemudahan kerja dan penyelesaian masalah perusahaan keseluruhan .

Program pemecahan masalah dengan metode PDCA (Plan – Do – Check – Action), sudah terbukti memberikan dampak positif di banyak perusahaan besar seperti Toyota, Honda, Bank BCA, Indofood, Astra Group dan lain-lain. Program pemecahan ini menekankan pada proses identifikasi masalah prioritas yang terukur dan signifikan, identifikasi akar penyebab masalah yang tajam dan SMART, Identifikasi solusi yang menekankan pada “low Cost but High Impact” melalui creative & innovative thinking, serta standarisasi proses dan hasil agar hasil perbaikan menjadi standar perusahaan.

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  1. Memahami pemecahan masalah dengan PDCA
  2. Mampu menggunakan 7 QC Tools dalam aktivitas PDCA
  3. Mengembangkan program perbaikan berkelanjutan di perusahaan

 

SILABUS PELATIHAN

  1. Problem Solving with PDCA
    1. Mengenali masalah di tempak kerja
    2. Analisa 5 dampak
    3. Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
    4. Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah
  2. Phase Plan
    1. Analisa situasi saat ini
    2. Identifikasi masalah prioritas dari berbagai masalah masalah yang muncul
    3. Seleksi Masalah prioritas
    4. Analisa kondisi lapangan untuk menemukan akar penyebab masalah
    5. Identifikasi sumber penyebab prioritas dari masalah yang muncul
  3. Phase Do
    1. Menyusun rencana perbaikan
    2. Aplikasi 5S + 1H
    3. Identifikasi tindakan solusi yang creative dengan prinsip “low cost but high impact”
  4. Phase Check
    1. Mengukur hasil perbaikan
    2. dan monitoring hasil perbaikan yang telah dilakukan
  5. Phase Act
    1. Standarisasi proses dan hasil untuk dijadikan benchmark dan standar perusahaan.
    2. Duplikasi proyek ke bagian lain
    3. Idnetifikasi masalah berikutnya
  6. Aplikasi 7 QC Tools
    1. Check Sheet
    2. Pareto Diagram
    3. Bar Diagram
    4. Run Diagram
    5. Pie Diagram
    6. Histogram
    7. Scater Diagram
  7. Menyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan

PESERTA

General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagian, dll. 

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat. 

PEMBICARA / INSTRUKTUR

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

 

DUTIS MANAGEMENT

PIC  : sdri Dita Febriana

Phone : 021 – 8382 6875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

WEB : www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 10 & 11 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING, 06 & 07 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 05 & 06 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 04 & 05 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND COST CONTROL, 03 & 04 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 15 & 16 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 14 & 15 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : MONITORING & EVALUASI DIKLAT, 12 & 13 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 08 & 09 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 07 & 08 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 06 & 07 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 05 & 06 JUNI 2017 – JAKARTA

PASTI JALAN : TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 29 & 30 MEI 2017 – JAKARTA

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

Training Workplace Productivity Improvement, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN