MANAGING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION, 09 – 10 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Hotel Harris / Hotel Sofyan Tebet – Jakarta, 09 – 10 OKTOBER  2018  – Jakarta

Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird Rp. 3.600.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi paket : Gratis 1 orang peserta untuk pengiriman 3 orang peserta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  1. Memahami strategi dan manajemen proyek
  2. Memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
  3. Melakukan Gantt Table : task Name, Duration, Milestone, Predecessors,
  4. Memasukan resources : Man, Material, Cost
  5. Melakukan network diagram, melakukan setting jadwal kerja standar, jadwal kerja shift,  jadwal kerja lembur, dan jadwal kerja borongan
  6. Melakukan analisa hubungan pekerjaan – biaya, hubungan pekerjaan – jam kerja, hubungan resources – biaya, dan hubungan resources – jam kerja
  7. Melakukan tracking analysis : Gantt dan Line
  8. Membuat status proyek, evaluasi proyek, dan pelaporan proyek

SILABUS PROGRAM

1.      Manajemen Proyek

  • Definisi manajemen proyek
  • Network Planning Dalam Proyek
  • Critical Path Method (CPM)
  • Project Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Precedence Diagram Method (PDM)

2.      Mengenali Microsoft Project

  • Interface Microsoft project
  • Memulai Proyek
  • Data-data Proyek
  • Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.

3.      Perencanaan Proyek

  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Durasi Tugas
  • Predecessors
  • Resources Sheet

4.      Pengaturan Microsoft Project

  • Menggunakan Diagram Balok
  • Perubahan Data Tugas
  • Menggunakan Kalender
  • Menggunakan Filtering.

5.      Alokasi Sumber Daya

  • Menggunakan Network Diagram
  • Simbol Network Diagaram
  • Menggabungkan Resources
  • Anggaran Proyek

6.      Perkembangan Proyek

  • Menilai Kemajuan Proyek
  • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
  • Progress Line
  • Hubungan Antar Tugas

7.      Pelaporan Proyek

  • Jenis-jenis Laporan Proyek
  • Laporan Overview
  • Laporan Current Activities
  • Laporan Costs
  • Laporan Assignment
  • Laporan Workload
  • Laporan Custom
  • Visual Report

8.      Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.

PESERTA

  • Manajer Proyek
  • Team Leader Proyek
  • Project Planner
  • Team Member
  • Serta karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

PENDAFTARAN WORKSHOP :

 AR CONSULTANT

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 13 – 14 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Bagi pengusaha, kondisi perburuhan akhir-akhir ini terasa semakin berat, mengingat tingginya upah minimum yang mesti dibayarkan. Di sisi lain Serikat…
CONTINUE READING
TACTICAL PURCHASING PRACTICES

TRAINING TACTICAL PURCHASING PRACTICES FOR COST OPTIMIZATION, 13 & 14 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 13 & 14 DESEMBER 2018 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
TRAINING SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 11 – 12 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Para Buyer ataupun staf pembelian setiap hari selalu terlibat dengan negosiasi. Apakah negosiasi dengan pihak internal (user) ataupun dengan pihak…
CONTINUE READING
Project Continuous Innovation Program

Project Continuous Innovation Program, 06 – 07 DESEMBER 2018 – Jakarta

Hotel Harris / Hotel Sofyan Tebet – Jakarta, 06 - 07 DESEMBER 2018– Jakarta Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta, Investasi…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN