SEARCH

dutis_solution

PASTI JALAN : Training Project Management with Microsoft Project Application, 21 – 22 January 2016 – Jakarta

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?> <?php the_title(); ?>






Hotel Ibis / Harris – Jakarta

21 – 22 January, 2015 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENDAHULUAN

Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

SASARAN PROGRAM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  1. Memahami strategi dan manajemen proyek
  2. Memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
  3. Melakukan Gantt Table : task Name, Duration, Milestone, Predecessors,
  4. Memasukan resources : Man, Material, Cost
  5. Melakukan network diagram, melakukan setting jadwal kerja standar, jadwal kerja shift,  jadwal kerja lembur, dan jadwal kerja borongan
  6. Melakukan analisa hubungan pekerjaan – biaya, hubungan pekerjaan – jam kerja, hubungan resources – biaya, dan hubungan resources – jam kerja
  7. Melakukan tracking analysis : Gantt dan Line
  8. Membuat status proyek, evaluasi proyek, dan pelaporan proyek

SILABUS PROGRAM

  1. Manajemen Proyek
    • Definisi manajemen proyek
    • Network Planning Dalam Proyek
    • Critical Path Method (CPM)
    • Project Evaluation and Review Technique (PERT)
    • Precedence Diagram Method (PDM)
  2. Mengenali Microsoft Project
    • Interface Microsoft project
    • Memulai Proyek
    • Data-data Proyek
    • Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
  3. Perencanaan Proyek
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet
  4. Pengaturan Microsoft Project
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  5. Alokasi Sumber Daya
    • Menggunakan Network Diagram
    • Simbol Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Anggaran Proyek
  6. Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas
  7. Pelaporan Proyek
    • Jenis-jenis Laporan Proyek
    • Laporan Overview
    • Laporan Current Activities
    • Laporan Costs
    • Laporan Assignment
    • Laporan Workload
    • Laporan Custom
    • Visual Report
  8. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.

PESERTA

  • Manajer Proyek
  • Team Leader Proyek
  • Project Planner
  • Team Member
  • Serta karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 10 & 11 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING, 06 & 07 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 05 & 06 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 04 & 05 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND COST CONTROL, 03 & 04 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 15 & 16 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 14 & 15 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : MONITORING & EVALUASI DIKLAT, 12 & 13 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 08 & 09 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 07 & 08 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 06 & 07 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 05 & 06 JUNI 2017 – JAKARTA

PASTI JALAN : TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 29 & 30 MEI 2017 – JAKARTA

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

Training Workplace Productivity Improvement, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN