header dutis-solution imlek

Shoploor Leadership, Mengapa Gagal?

header_blog_0000-1000x427

Pemimpin lahir di tempat kerja. Bukan di belakang meja. Atau di ruang meeting. Pemimpin adalah eksekutor rencana kerja. Koordinator pelaksana dan pendelegasian tugas.

Pemimpin yang langsung bersentuhan dengan proses kerja, di sebut shoploor leader. Pemimpin ini biasanya lahir dari karyawan level pelaksana (operator). Karena berprestasi dalam pekerjaan, plus memiliki jam kerja tinggi dan pengalaman yang mumpuni, kemudian dipromosikan menjadi shoploor leader.

Istilah shoploor leader ini berbede-beda. Setiap perusahaan memberikan nama menurut standar masing-masing. Ada yang memberi nama dengan sebutan Chief, Foreman, Team Leader, Genba Leader, dll. Namun peran dan fungsi mereka tetap sama, sebagai shopfloorleader.

Menariknya adalah setelah seorang pelaksana kelas A dengan prestasi, pengalaman dan jam terbang yang tinggi mengemban posisi sebagai shoploor leader. Dalam beberapa bulan kemudian level mereka turun menjadi leader kelas C. Selidik punya selidik. Ternyata mereka ahli dalam mengelola proses kerja, tapi belum ahli dalam mengelola bawahan. Mereka sebelumnya belum disiapkan untuk menjadi shoploorleader. Dan perusahaan pun belum membekali mereka dengan kepemimpinan dan manajemen di tempat kerja.

Maka dari itu, sungguh disayangkan. Jika karyawan yang awalnya kelas A, dan dipromosikansebagai pemimpin lini pertama, tapi tidak dibekali kompetensinya sebagai shoploor leader. Prestasi mereka akan menurun. Kinerja tim yang dipimpin akan turun pula. Ini tentunya berdampak pada pencapai target kerja perusahaan yang tidak tercapai.

Dalam hal ini, jangan salahkan shopfloor leader? Akar masalah sesuangguhnya ada pada program perusahaan dalam pembekalan dan peningkatan kompetensi shopfloor leader yang tidak dijalankan dengan kontinyu dan berkelanjutan.

*) Ditulis oleh Tim Dutis Consultant

BEST PRACTICES PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT , 12 – 13 MARCH 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 12 - 13 MARCH 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
FINANCIAL PROJECTION AND VALUATION

Training Financial Statement Analysis, 05 – 06 MARCH 2019 – JAKARTA

Setelah perusahaan menyajikan laporan keuangan (financial statement), laporan keuangan banyak memberikan informasi yang bermanfaat bagi semua pihak apabila laporan keuangan…
CONTINUE READING
Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion

Training Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion, 04 – 05 MARCH 2019 – JAKARTA

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan…
CONTINUE READING
EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP

TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP & TURBA MANAGEMENT, 04 – 05 MARCH 2019 – JAKARTA

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan  oleh para pelaksana, operator atau pekerja. Bahkan di shopfloor-lah tempat di…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN