header dutis-solution imlek

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT , 12 – 13 MARCH 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

12 – 13 MARCH 2019

Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

  • Ingin menguasai dan mampu MENERAPKAN MANAJEMEN PEMBELIANyang efektif?
  • Ingin mengelola PROSES PEMBELIAN yang memberikan NILAI TAMBAH bagi perusahan?
  • Ingin menguasai dan mampu menerapkan SELEKSI & EVALUASI SUPPLIERyang win win solution?
  • Ingin menguasasi dan mampu MENYUSUN TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO) secara efisien?

Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Pembelian adalah GERBANG efisiensi, efektivitas, dan daya saing perusahaan diciptakan.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

SYLABUS

  1. Procurement: Definisi dan Prinsip-Prinsip dasar
  2. Memahami Peran Procurement dalam organisasi
  3. Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership
  4. Analisa TCO – Analisa Produk dan Jasa yang ditawarkan
  5. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  6. Memahami Outsourcing Process
  7. Mempelajari Risk Management dari Pengadaan Barang/Jasa
  8. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  9. Memahami dan Mengembangkan RFP
  10. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
  11. Service Level Agreement
  12. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  13. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  14. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor

 

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager
  • Manager,
  • Supervisor,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC     : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

header_blog_0000-1000x427

Shoploor Leadership, Mengapa Gagal?

Pemimpin lahir di tempat kerja. Bukan di belakang meja. Atau di ruang meeting. Pemimpin adalah eksekutor rencana kerja. Koordinator pelaksana dan…
CONTINUE READING
FINANCIAL PROJECTION AND VALUATION

Training Financial Statement Analysis, 05 – 06 MARCH 2019 – JAKARTA

Setelah perusahaan menyajikan laporan keuangan (financial statement), laporan keuangan banyak memberikan informasi yang bermanfaat bagi semua pihak apabila laporan keuangan…
CONTINUE READING
Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion

Training Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion, 04 – 05 MARCH 2019 – JAKARTA

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan…
CONTINUE READING
EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP

TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP & TURBA MANAGEMENT, 04 – 05 MARCH 2019 – JAKARTA

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan  oleh para pelaksana, operator atau pekerja. Bahkan di shopfloor-lah tempat di…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN