SEARCH

dutis_solution

TRAINING TOTAL TRAINING MANAGEMENT (TTM), 1 & 2 APRIL 2015 – JAKARTA

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?> <?php the_title(); ?>






Hotel Ibis / Menara Peninsula 1 & 2 April  2015 – Jakarta 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

TOTAL TRAINING MANAGEMENT (TTM) – Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays’, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jikaterjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.

Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan, dan jika kita tidak melakukan, maka berarti kita tidak tahu apakah Program Training yang diselenggarakan selama ini berhasil atau tidak.

Juga masih ada anggapan Training sebagai ‘Obat Mujarab’ untuk semua ‘Penyakit’, dan diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata karyawan, se-hingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan danpeningkatan cara kerja.

Dua aspek utama tersebut sangat mempengaruhi berhasil tidaknya sebuah Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang dihimpunsecara komprehensif dalam Program Training Management System ini.

SASARAN

  • Memahami tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berha-sil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik & metode dalam melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)
  • Menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang & relistik,
  • Menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelengga-raan Program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara Meran-cang Materi Training.
  • Memahami  berbagai Tehnik & Metode Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
  • Mampu Merancang System dan Mekanisme Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk merencana-kan, menyelenggarakan, dan menindaklanjuti hasilnya.

GARIS BESAR PROGRAM

  • Peran Training dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Menyelaraskan program pelatihan dengan sasaran perusahaan
  • Menyelaraskan program pelatihan dengan KPI perusahaan dan departemen
  • Mengelolan Training Needs Analysis secara efektif
  • Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi
  • Proses TNA yang berbasiskan Kinerja
  • Proses TNA yang berbasiskan Program
  • Merancang Metode Training Yang Effektif
  • Menyusun dan Menyiapkan Materi Pelatihan
  • Karakteristik dari materi program yang effektif
  • Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
  • Pengelolaan Pelaksanaan Training
  • Mengelola Evaluasi Hasil Training
  • Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja
  • Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
  • Teknik menciptakan suasana training yang menarik

PESERTA PELATIHAN

Manager, Assistant Manager, Supervisor, dan Staff yang mengelola program pelatihan perusahaan

INVESTASI
Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

PEMBICARA / INSTRUKTUR

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875 / Fax : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 10 & 11 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING, 06 & 07 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 05 & 06 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 04 & 05 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND COST CONTROL, 03 & 04 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 15 & 16 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 14 & 15 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : MONITORING & EVALUASI DIKLAT, 12 & 13 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 08 & 09 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 07 & 08 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 06 & 07 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 05 & 06 JUNI 2017 – JAKARTA

PASTI JALAN : TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 29 & 30 MEI 2017 – JAKARTA

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

Training Workplace Productivity Improvement, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN