Training Advanced Warehouse Management, 12-13 Maret 2015 – Jakarta

Hotel Ibis / Menara Peninsula, 12 – 13 Maret 2015 – Jakarta 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee Break, makan siang dan sertifikat)

Warehouse merupakan bagian penting dari pengelolaan sebuah perusahaan. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk menganalisa, memetakan kekurangan dan melakukan improvement dalam warehouse. Berikutnya perlu ditetapkan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur performance warehouse yang tentunya sesuai dengan requirement dari customer. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam menganalisa performance warehouse, melihat peluang untuk improvement dan menetapkan KPI yang sesuai kebutuhan dari customer.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Memahami basic operation di warehouse
  • Bagaimana melakukan analisa data warehouse (profiling) untuk melakukan improvement
  • Bagaimana meningkatkan visibility dalam warehouse
  • Melakukan improvement untuk meningkatkan kelancaran aliran material bahan baku ke produksi
  • Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
  • Pengaruh WMS (warehouse management system) dalam meningkatkan akurasi & kecepatan picking
  • Warehouse KPI
  • Meningkatkan akurasi stock

SILABUS PELATIHAN 

  1. Fungsi warehouse dalam supply chain
  2. Tantangan warehouse masa kini : lebih banyak SKU, lebih cepat pelayanan
  3. Basic operation warehouse
  4. Warehouse management system (WMS) sebagai penunjang untuk meningkatkan akurasi & kecepatan order picking
  5. Melakukan profiling (mengolah data warehouse) untuk melakukan improvement
  6. Activity profiling, customer order profiling, inventory profiling
  7. Profiling dan slotting warehouse layout
  8. Meningkatkan visibility dalam warehouse
  9. Meningkatkan kelancaran aliran material ke produksi
  10. Memilih peralatan warehouse untuk mengurangi pemborosan
  11. Mengukur performance warehouse
  12. Meningkatkan akurasi stock melalui cycle counting, metode counter, investigator & proses rekonsiliasi

PESERTA PELATIHAN

  • Karyawan Bagian Gudang
  • Karyawan Bagian Planning
  • Karyawan Bagian Supply Chain
  • Karyawan Bagian Logistik

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

JADWAL PUBLIK TRAINING