TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 29 – 30 NOVEMBER 2018– JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

29 – 30 NOVEMBER 2018


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Behavior Based Interview For Recruitment – Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai.

Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  • Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  • Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  • Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  • Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

SILABUS

Hari Pertama

1. Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi

  • Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam kompetensi
  • Pengertian dan penggunaan kompetensi
  • Latihan : membuat kompetensi model

2. Wawancara Perilaku : an overview

  • Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
  • Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi
  • Teknik penggunaan wawancara perilaku
  • Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat

3. Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku

  • Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan Informasi tentang kompetensi
  • Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
  • Probing dalam wawancara perilaku
  • Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi

4. Tahapan wawancara perilaku

  • Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
  • Teknik membuka pembicaraan pekerjaan.
  • Teknik “behavioral reference checking”
  • Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

Hari Kedua

1. Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku

  • Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku

2. Interviewing Skills Practice

  • Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung
  • Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui

3. Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari wawancara perilaku dengan kandidat

4. Presentasi Kelompok

  • Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
  • Diskusi antar kelompok
  • Keputusan hasil wawancara

5. Evaluation and Closing

METODE PELATIHAN

Konsep, diskusi, analisa, latihan kasus, simulasi mengajar.

PESERTA

Manager, Assistante Manager, Supervisor, Foreman, Team Leader, dan Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

PRODUCTIVITY CENTER

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax : 021-88344781

Email : productivitycenter@cbn.net.id

Web : www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement, 17 – 18 SEPTEMBER 2019 – JAKARTA

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement - Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat…
CONTINUE READING
Cost Reduction in Purchasing

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING , 29 -30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 29 -30 AGUSTUS 2019 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 29 – 30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada.…
CONTINUE READING
Forensic Acccounting & Fraud Investigation

Training Forensic Accounting & Fraud Investigation, 28 – 29 Agustus 2019 – JAKARTA

Bisnis berkembang pesat, begitu juga fraud . Profesional Bisnis perlu memahami mengapa fraud bisa terjadi di organisasinya agar dapat memutuskan tindakan yang paling tepat…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN