SEARCH

dutis_solution

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 14 & 15 JUNI 2017 – JAKARTA

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?> <?php the_title(); ?>






Hotel Ibis / Harris / Amaris, 14 & 15 Juni 2017 – Jakarta
Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.000.000,-
(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Behavior Based Interview For Recruitment – Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai.

Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  • Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  • Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  • Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  • Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

SILABUS

Hari Pertama

1. Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi

  • Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam kompetensi
  • Pengertian dan penggunaan kompetensi
  • Latihan : membuat kompetensi model

2. Wawancara Perilaku : an overview

  • Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
  • Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi
  • Teknik penggunaan wawancara perilaku
  • Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat

3. Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku

  • Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan Informasi tentang kompetensi
  • Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
  • Probing dalam wawancara perilaku
  • Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi

4. Tahapan wawancara perilaku

  • Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
  • Teknik membuka pembicaraan pekerjaan.
  • Teknik “behavioral reference checking”
  • Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

Hari Kedua

1. Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku

  • Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku

2. Interviewing Skills Practice

  • Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung
  • Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui

3. Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari wawancara perilaku dengan kandidat

4. Presentasi Kelompok

  • Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
  • Diskusi antar kelompok
  • Keputusan hasil wawancara

5. Evaluation and Closing

METODE PELATIHAN

Konsep, diskusi, analisa, latihan kasus, simulasi mengajar.

PESERTA

Manager, Assistante Manager, Supervisor, Foreman, Team Leader, dan Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

PRODUCTIVITY CENTER

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax : 021-88344781

Email : productivitycenter@cbn.net.id

Web : www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 10 & 11 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING, 06 & 07 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 05 & 06 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 04 & 05 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND COST CONTROL, 03 & 04 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 15 & 16 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : MONITORING & EVALUASI DIKLAT, 12 & 13 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 08 & 09 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 07 & 08 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 06 & 07 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 05 & 06 JUNI 2017 – JAKARTA

PASTI JALAN : TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 29 & 30 MEI 2017 – JAKARTA

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

Training Workplace Productivity Improvement, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

TRAINING HRM : REMUNERATION ANALYSIS & DEVELOPING EMPLOYEE SALARY, 22 & 23 MEI 2017 – JAKARTA

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN