Training Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion, 04 – 05 MARCH 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

 04 – 05 MARCH 2019

Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan nilai tambah dalam persaingan.

Bagaimana menemukan karyawan atau calon karyawan memiliki kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan oleh perusahaan? Salah satu metoda yang digunakan untuk menemukan karyawan atau calon karyawan yang kompeten adalah metoda wawancara. Namun sayang banyak para manajer yang terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi, baik untuk karyawan baru maupun promosi karyawan lama belum dibekali teknik wawancara yang memadai. Prosedur wawancara tidak sistematik dan tidak fokus dalam menemukan perilaku atau kompetensi yang dicari. Akibatnya: the wrong man at the wrong place.

Sasaran utama dari pelatihan ini adalah :

  1. Memahami pentingnya membangun kompetensi dalam menterjemahkan bisinis organisasi
  2. Memahami perbedaan Wawancara Perilaku dan Wawancara Tradisional.
  3. Menyusun Pertanyaan Perilaku untuk menggali kompetensi dari interviewee
  4. Melakukan Wawancara berbasis Perilaku
  5. Menganalisa data hasil Wawancara Perilaku untuk menemukan kandidat yang tepat

MATERI : 

Hari Pertama

  1. Kaitan Strategi bisnis dan Kompetensi
  • Menterjemahkan strategi bisnis organisasi kedalam kompetensi
  • Pengertian dan penggunaan kompetensi
  • Latihan : membuat kompetensi model
  1. Wawancara Perilaku : an overview
  • Perbedaan wawancara tradisional dan wawancara perilaku
  • Menemukan kecocokan antara kebutuhan Pekerjaan dengan orang sebagai pengisi pekerjaan.
  • Teknik penggunaan wawancara perilaku
  • Latihan : wawancara untuk menggali pengalaman kandidat
  1. Menyusun dan mengajukan pertanyaan Perilaku
  • Penulisan pertanyaan perilaku yang memunculkan Informasi tentang kompetensi
  • Teknik Mengajukan pertanyaan perilaku
  • Probing dalam wawancara perilaku
  • Latihan : membuat pertanyaan perilaku berbasis kompetensi
  1. Tahapan wawancara perilaku
  • Langkah-langkah dalam melakukan wawancara perilaku
  • Teknik membuka pembicaraan
  • Teknik “behavioral reference checking”
  • Latihan : mengidentifikasi pertanyaan kunci dari CV kandidat.

Hari Kedua

  1. Evaluasi dan Integrasi hasil wawancara perilaku
  • Tahapan dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Penggunaan rating dalam evaluasi wawancara perilaku
  • Latihan : Me-rating hasil wawancara perilaku
  1. Interviewing Skills Practice
  • Praktek : Peserta akan melakukan praktek wawancara perilaku secara langsung dengan kandidat. (Catatan : 4 orang kandidat akan disediakan oleh pihak HRD)
  • Selama proses wawancara, perilaku peserta akan diobservasi dan( direkam melalui kamera, jika memungkinkan)
  1. Melakukan analisa dan integrasi data, hasil dari wawancara perilaku dengan kandidat
  2. Presentasi Kelompok
  • Menyajikan hasil praktek wawancara perilaku
  • Diskusi antar kelompok
  • Keputusan hasil wawancara
  1. Evaluation and Closing

PESERTA

Manager, Assistant Manager, dan staff yang terkait dalam proses pembelian

PEMBICARA / INSTRUKTUR

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

AR CONSULTANTS

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Warehouse Operation & Management

Training Warehouse Operation & Management, 30 April – 01 Mei 2019- Jakarta

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh…
CONTINUE READING
TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING FOR OPERATION AND MAINTENANCE, 29 – 30 APRIL 2019 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada.…
CONTINUE READING
Collection, Receivable & Credit Risk Management

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 24 – 25 April 2019 – Jakarta

Kualitas penjualan dapat dikatakan baik apabila penjualan tersebut dapat menghasilkan cash (ter-collect). Penjualan yang tinggi tidak akan ada arti apa-apa…
CONTINUE READING
Modern Office Administration & Filling System

Training Modern Office Administration & Filling System, 23 – 24 April 2019 – Jakarta

Organisasi pada era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami implementasi dari konsep office management…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN