TRAINING BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL, 29 & 30 SEPTEMBER 2016 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris – 29 & 30 SEPTEMBER – JAKARTA 

Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENDAHULUAN

BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL – Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya perananbudgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting.

Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif  perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan analisis laporan keuangan atau financial statement analysis ini, peserta diharapkan mempunyai kemampuan untuk:

  1. Memahami metode budgeting & cost control.
  2. Memahami langkah-langkah budgeting dan cost control
  3. Dapat melakukan budgeting dan pengendalian biaya di perusahaan

SILABUS 

  1. Strategic and Financial Planning
  2. Laporan keuangan perusahaan
  3. Budgeting dan perencanaan keuangan
  4. Perputaran penganggaran
  5. Teknik pembiayaan dan penganggaran (Budgeting and Costing Techniques)
  6. Penganggaran Proyek (Project Budgeting)
  7. Analisis dan Pengeluaran penganggaran (Capital Expenditure Budgeting and Analysis)
  8. Manajemen Pelaporan penganggaran dan pengawasan biaya (Cost Control and Management Budget Reports)
  9. Akuntansi manajerial dan Pengambilan keputusan (Decision Making and Managerial Accounting)
  10. Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
  11. Penganggaran Modal Menggunakan Nilai Waktu Uang (Capital Budgeting Using Time Value of Money)
  12. Analisis aliran kas proyek
  13. Metode penilaian penganggaran modal
  14. Risiko dalam penganggaran modal
  15. Costing: From traditional to Activity-Based
  16. Konsep Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
  17. Budgets and Variance Analysis
  18. Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

PESERTA

  • General Manager,
  • Manager,
  • Supervisor,
  • Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran
DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT
PIC : sdr Dita Febriana
Phone : 0851 0180 2607
Fax : 021-88344781
Email : productivitycenter@cbn.net.id
www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING