Training Demand Forecasting and Inventory Control, 29 & 30 April 2015 – Jakarta

Hotel Ibis / Menara Peninsula,  29 & 30 April 2015– JAKARTA 

Ketika sebuah perusahaan datang dengan masalah inventory management, masalahnya biasanya bermuara pada satu dari dua hal: out-of-stocks dan overstocks. Sekilas, dua isu ini tampaknya out-of-stocks dihasilkan dari penjualan yang secara tak terduga tinggi, dan overstocks dari penjualan yang secara tak terduga rendah. Keduanya hasil dari planning dan demand forecasting yang tidak memadai. 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  • Memahami konsep demand dan forecasting
  • Memahami konsep forecasting qualitative dan forecasting quantitative
  • Memahami aplikasi forecasting dalam bisnis
  • Menggunakan tool-tool praktis dalam merencanakan, menjalankan, dan mengontrol stock dengan efektif dan efisien.
  • Memahami konsep dasar Inventory mgmt spt Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.
  • Menggunakan KPI dalam inventory management
  • Memahami hubungan inventory mgmt dan warehouse mgmt 

SILABUS

Hari ke-1

  • Introduction: Definisi demand dan forecasting
  • Komponen inti demand
  • Metode forecasting qualitative: pandangan personal, consensus team sales, estimasi management, market research, metode Delphi
  • Metode forecasting quantitative:
    • data extrinsic
    • data intrinsic: naive forecasting, moving averages, weighted moving averages, exponential smooting.
  • Mengkombinasikan metode forecast
  • Menghitung forecast error

 

 

Hari ke-2

  • Introduction: Definisi, peran, basic KPI, Tipe & fungsi inventory
  • Inventory sbg Uang: Kategori biaya yang berhubungan dgn inventory, Efek inventory pada laporan keuangan,
  • Perencanaan inventory:
    • Metode mereview order,
    • Quantity order,
    • Safety stock
  • Pengontrolan inventory:
    • ABC analysis,
    • metode stock counting,
    • KPI (Key Performance Indicators)

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 

PESERTA

Manager, Assistant Manager, Supervisor, Superintendent, dan Team Leader,

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

PRODUCTIVITY CENTER

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

JADWAL PUBLIK TRAINING