TRAINING DEVELOPING STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP), 16 & 17 FEBRUARY 2016 – JAKARTA

TRAINING DEVELOPING STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP)

Writing & Improvement

Hotel Haris Tebet / Hotel Ibis, 16 & 17 February 2016 – Jakarta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

DEVELOPING STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) – Pada bisnis yang mengedepankan “sistem” keberadaan Standard Operating Procedur (SOP)merupakan hal yang mutlak. Sistem pada perusahaan identik dengan menonjolkan kerja sama bukan individual, penerapan sistem bertujuan pelaksanaan layanan-layanan sesuai mutu yang ditentukan dan konsisten dari waktu ke waktu serta dimanapun disediakannya layanan tersebut.

Selain itu adanya SOP, bisa digunakan untuk mengkomunikasikan sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis. SOP juga digunakan sebagai media pengendalian dan pemantauan mutu kinerja pada suatu fungsi/ departemen tertentu. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri. Untuk itulah kami menyelenggarakan training sop supaya penerapan SOP di perusahaan lebih optimal.

Sasaran dan Manfaat

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:

  1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
  2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
  3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

SYLABUS

  1. Pemahaman Standar Operasional Prosedur
  2. Fungsi Standar Operasional Prosedur
  3. Prinsip-Prinsip Penyusunan Standar Operasional Prosedur
  4. Teknik dan Metode Penyusunan Standar Operasional Prosedur
  5. Teknik analisa aliran proses (process mapping)
  6. Teknik penulisan Standar Operasional Prosedur
  7. Pengendalian dan pengelolaan Standar Operasional Prosedur Perusahaan
  8. Proses pengendalian perubahan Standar Operasional Prosedur
  9. Analisa kasus dan praktik penyusunan Standar Operasional Prosedur

 

PESERTA

Manager, Assistant Manager, dan staff yang terkait dalam proses pembelian

INVESTASI
Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN