Effective InventoryManagement & Stock Control
Hotel Ibis / Menara Pensinsula, 06 & 07 Juli 2015 – Jakarta
(Including: materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.
Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan adminstrasi pergudangan maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
- Memahami konsep dan prinsip pengelolaan inventory di perusahaan guna meningkatkan daya saing
- Mampu menerapkan teknik-teknik pengendalian inventory di perusahaan : control stock, pengelolaan barang surplus, pengelolaan barang sisa produksi, pengelolaan barang lama simpan (stock aging), juga pengelolaan barang scrap
- Mampu melakukan pengendalian persediaan, inventraisasi barang, audit persediaan, dan warehouse check up.
SILABUS MATERI
- Bagaimana peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
- Bagaimana pengendalian proses Pengadaan Barang/material dan aliran prosesnya yang efektif
- Tips pengendalian proses pemeriksaan kualitas barang yang dating dari supplier
- Bagaimana mengelola barang yang tidak sesuai spesifikasi
- Tips melakukan optimalisasi proses pengelolaan pergudangan
- Bagaimana mengelola proses penerimaan barang
- Bagaimana mengelola proses penyimpanan dan
- Bagaimana melakukan inventarisasi dan auditing barang yang disimpan
- Bagaimana mengelola proses pengambilan, packing dan pengiriman
- Tolok Ukur Kinerja Manajemen Inventory
PESERTA
Manager, Assistant Manager, Supervisor, Superintendent, dan Team Leader,
INVESTASI
Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.
TRAINER
Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Informasi dan Pendaftaran
DUTIS MANAGEMENT
PIC : sdr Dita Febriana
Phone : 021 – 83826875
Fax : 021-88344781
Email : productivitycenter@cbn.net.id
www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com
