TRAINING EFFECTIVE SHOFLOOR LEADERSHIP, 21 & 22 DESEMBER 2015 – JAKARTA

Hotel Ibis / Menara Pensinsula – Jakarta, 21 & 22 DESEMBER 2015 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Effective Shopfloor Leadership – Pemimpin lini kerja termasuk group leader, foreman, dan Chief, adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap pemimpin lini dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.

Untuk itu, agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan seni penerapannya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  • Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan management.
  • Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  • Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  • Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, dan pemberdayaan bawahan.
  • Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSME

 

GARIS BESAR PROGRAM

  • Effective Shopfloor Leader
  • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader
  • 5 Kompetensi dasar Shopfloor Leader
  • Shopfloor Leader : dilahirkan, dibentuk, dan dikembangkan
  • Kepemimpinan Berbasis Management by Walk Around (MBWA)
  • Membangun kepercayaan diri dan kemampuan diri
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan.
  • Karakteristik Dan type Kepemimpinan
  • Membangun kesadaran bahwa mengelola informasi = mengelola biaya (cost dan profit)
  • Membangun kemampuan komunikasi lapangan (practical communication):
  • Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan
  • Meningkatkan kerjasama tim dalam pekerjaan
  • Mengembangkan tim kerja mandiri yang produktif
  • Menerapkan program daily management
  • Review dan analisa penerapan daily management

PESERTA

Manager, Supervisor, Group leader, foreman, Team Leader, dan Chief

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN