TRAINING EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP, 31 OKTOBER 2014 – JAKARTA

EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP

Sebagai pemimpin lini pertama, supervisor, Foreman atau Team Leader merupakan penghubung sekaligus penerjemah strategi perusahaan menjadi “aksi produktif” (tactical) di tempat kerja.

Dalam perjalannya, Shopfloor Leader seringkali karyawan senior yang telah berpengalaman, memiliki kemampuan teknik yang mumpuni, dan berprestasi di bidang kerjanya. Namun setelah mereka promosi menjadi Shopfloor Leader, banyak diantaranya yang tidak mampu melakukan koordinasi tim kerja, tidak mampu memimpin bawahan yang bekas rekan kerjanya atau yang lebih tua usianya.

Maka dari itu, membekali Shopfloor Leader dengan kemampuan kepemimpinan dan pengelolaan bahawan, merupakan langkah kunci mengembangkan produktivitas dan kerja sama tim yang solid, guna mencapai target operasi.

Garis Besar Materi :

  1. Effective Shopfloor Leader
    • Fungsi dan Peran Shopfloor Leader
    • 5 Kompetensi dasar Shopfloor Leader
    • Shopfloor Leader : dilahirkan, dibentuk, dan dikembangkan
  2. Kepemimpinan Berbasi TURBA (Turun Ke Bawah)

    • Membangun kepercayaan diri dan kemampuan diri
    • Kepemimpinan berbasis TURBA : Turun ke Bawah (tempat kerja)
    • Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan.
  3. Karakteristik Dan Jiwa Kepemimpinan
    • Karakteristik Leader
    • L – Listen : Memahami Tim Kerja dari yang tidak dikatakannya
    • E – Examine : Meningkatkan kreatifitas dan Problem Solving
    • A – Assist : Mengembangkan Tim Kerja untuk Target Operasi
    • D – Develop : Membangun Kompetensi Tim Kerja Yang Unggul
    • E – Encourage : meningkatkan kerja sama dan pemberdayaan Tim Kerja
    • R – Recognize : Memberikan apresiasi dan pengakuan prestasi Tim Kerja
  4. Meningkatkan Produktivitas Melalui Komunikasi Lapangan
    • Komunikasi dengan Metode HORENSO (Shopfloor Communication)
    • Komunikasi Vertikal – Houkoku
    • Komunikasi Horizontal – Renraku
    • Komunikasi Pengembangan – Soudan
    • Praktik Komunikasi dalam bentuk SOP
    • Praktik Komunikasi dalam briefing, dan meeting yang efektif.

 

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

 

—————————————————————————————————————————————————–

FORMULIR PENDAFTARAN EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP

PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT, 30 – 31 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Saat ini usaha, kontrak manajemen menjadi masalah krusial.Perusahaan menciptakan bisnis kontrak di mereka rutin bisnis operasi atau proyek.Kontrak dapat sederhana,…
CONTINUE READING
TRINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 – 31 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada…
CONTINUE READING
Designing Technical Training & On the Job Training (OJT)

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 25 & 26 oktober 2018 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang…
CONTINUE READING
TRAINING OPERATION EXCELLENCE & WASTE ELIMINATION

TRAINING OPERATION EXCELLENCE & WASTE ELIMINATION, 23 – 24 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Waste adalah sesuatu yang hal dalam pekerjaan yang menambah biaya, menambah usaha, menambah upaya, menambah pemikiran, namun tidak memberi nilai…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN