TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 22 & 23 SEPTEMBER 2016 – JAKARTA

HOTEL IBIS / HARRIS TEBET– JAKARTA ; 22 & 23 SEPTEMBER 2016

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Pemimpin lini kerja termasuk group leader, foreman, dan Chief, adalah ujung tombak di lini depan organisasi yang dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan tenaga kerja. Selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap pemimpin lini dituntut untuk memiliki sikap kepemimpinan, kemampuan mengawasi anak buah, mengelola waktu dan kemampuan problem solving yang memadai.

Untuk itu, agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan atasan, perlu memiliki dasar kompetensi sebagai atasan dengan diperkenalkan ilmu mengenai hal itu dan dilatihkan ketrampilan seni penerapannya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  1. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  2. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara leadership dan management.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  5. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  6. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik pendisiplinan, dan pemberdayaan bawahan.
  7. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality – Cost – Delivery – Safety – Motivation – Environment.

 

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Effective Shopfloor Leader
  2. Fungsi dan Peran Shopfloor Leader
  3. 5 Kompetensi dasar Shopfloor Leader
  4. Shopfloor Leader : dilahirkan, dibentuk, dan dikembangkan
  5. Kepemimpinan Berbasi TURBA (Turun Ke Bawah)
  6. Membangun kepercayaan diri dan kemampuan diri
  7. Kepemimpinan berbasis TURBA : Turun ke Bawah (tempat kerja)
  8. Meningkatkan efektivitas koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan perbaikan berkelanjutan.
  9. Karakteristik Dan Jiwa Kepemimpinan
    1. L – Listen : Memahami Tim Kerja dari yang tidak dikatakannya
    2. E – Examine : Meningkatkan kreatifitas dan Problem Solving
    3. A – Assist : Mengembangkan Tim Kerja untuk Target Operasi
    4. D – Develop : Membangun Kompetensi Tim Kerja Yang Unggul
    5. E – Encourage : meningkatkan kerja sama dan pemberdayaan Tim Kerja
    6. R – Recognize : Memberikan apresiasi dan pengakuan prestasi Tim Kerja
  10. Membangun kesadaran bahwa mengelola informasi = mengelola biaya (cost dan profit)
  11. Membangun kemampuan komunikasi lapangan (practical communication):
    1. Pelaporan proses dan hasil kerja
    2. Koordinasi poin kritis pekerjaan
    3. Konsultansi masalah yang dihadapai
  12. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan
  13. Meningkatkan kerjasama tim dalam pekerjaan
  14. Mengembangkan tim kerja mandiri yang produktif
  15. Menerapkan program daily management
  16. Review dan analisa penerapan daily management

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, latihan kasus, simulasi kepemimpinan.

PESERTA

Supervisor, Group leader, foreman, Team Leader, dan Chief

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING PROCUREMENT CONTRACT MANAGEMENT, 30 – 31 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Saat ini usaha, kontrak manajemen menjadi masalah krusial.Perusahaan menciptakan bisnis kontrak di mereka rutin bisnis operasi atau proyek.Kontrak dapat sederhana,…
CONTINUE READING
TRINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 – 31 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada…
CONTINUE READING
Designing Technical Training & On the Job Training (OJT)

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 25 & 26 oktober 2018 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang…
CONTINUE READING
TRAINING OPERATION EXCELLENCE & WASTE ELIMINATION

TRAINING OPERATION EXCELLENCE & WASTE ELIMINATION, 23 – 24 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Waste adalah sesuatu yang hal dalam pekerjaan yang menambah biaya, menambah usaha, menambah upaya, menambah pemikiran, namun tidak memberi nilai…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN