TRAINING EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION, 06 & 07 FEBRUARI 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

06 & 07 FEBRUARI 2018


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Di beberapa perusahaan, masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.

Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan peran, tugas, serta aktivitas karyawan sehari-hari.

Dalam training ini akan dibahas dua pertanyaan mendasar untuk mendapatkan hasil terbaik dari program pelatihan :

  1. Bagaimana melakukan Training Needs Analysis (Analisa Kebutuhan Training)?
  2. Bagaimana melakukan evaluasi penerapan pelatihan (Training Evaluation Effectiveness) di tempat kerja?

SASARAN  DALAM TRAINING EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION  INI?

Memahami tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berha-sil, serta Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda diharapkan mampu :

  • Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan memilih Program yang tepat untuk orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang Diinginkan (Want), tapi apa yang Dibutuhkan (Need)
  • Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Assessment) tahap demi tahap
  • Kemampuan melakukan evaluasi hasil pelatihan di tempat kerja.

 

APA YANG AKAN DIPELAJARI  DI DALAM WORKSHOP 2 HARI  INI?

  1. Pengertian  Training Need Analysis
  2. Manfaat  Training Need Analysis
  3. Dampak dari training need analysis
  4. Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
  5. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
  6. Penyusunan kebutuhan pelatihan perusahaan
  7. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  8. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
  9. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

METODE PEMBELAJARAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PROGRAM INI?

Manager, Assistant Manager’ Internal Trainer, Supervisor Training

INSTRUKTUR

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

AR CONSULTANTS

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN