SEARCH

dutis_solution

TRAINING EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS & EVALUATION, 21 & 22 SEPTEMBER 2015 – JAKARTA

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?> <?php the_title(); ?>






HOTEL IBIS – JAKARTA / 21 & 22 SEPTEMBER 2015 – JAKARTA

Di beberapa perusahaan, masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.

Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan peran, tugas, serta aktivitas karyawan sehari-hari.

Dalam training ini akan dibahas dua pertanyaan mendasar untuk mendapatkan hasil terbaik dari program pelatihan :

  1. Bagaimana melakukan Training Needs Analysis (Analisa Kebutuhan Training)?
  2. Bagaimana melakukan evaluasi penerapan pelatihan (Training Evaluation Effectiveness) di tempat kerja?

SASARAN

Memahami tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berha-sil, serta Setelah mengikuti pelatihan ini, Anda diharapkan mampu :

  • Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Kemampuan memilih Program yang tepat untuk orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang Diinginkan (Want), tapi apa yang Dibutuhkan (Need)
  • Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Assessment) tahap demi tahap
  • Kemampuan melakukan evaluasi hasil pelatihan di tempat kerja.

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Pengertian  Training Need Analysis
  2. Manfaat  Training Need Analysis
  3. Dampak dari training need analysis
  4. Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
  5. Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program training
  6. Penyusunan kebutuhan pelatihan perusahaan
  7. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
  8. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
  9. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA

  • Manager
  • Assistant Manager
  • Internal Trainer
  • Supervisor Training

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / pelatihan, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

PEMBICARA / INSTRUKTUR

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi Wijaksana merupakan Senior Konsultan pada Kaizen Consulting dan Dutis Management, perusahaan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen yang berkedudukan di Jakarta.

Beliau merupakan konsultan HR, yang telah berkecimpung lebih dari 9 tahun dibidang konsultansi dan training human resources. Dengan pengalaman sebagai praktisi selama lebih 12 tahun, yang sangat membantu di dalam memahami detil permasalahan di genba (lokasi kerja). Membantu banyak klien dalam proses pengembangan kompetensi karyawan melalui program-program Management Development Program, Employee engagement, corporate culture, Team Building, Building synergy, peningkatan kemampuan interpersonal, dll.

Adi merupakan lulusan program Psikologi Universitas Indonesia,  dan memiliki beberapa Sertifikasi kompetensi internasional : Certified Practicioners of NLP, Certified of Hypnotis and Hypnoterapies.

Beberapa klien yang telah dibantunya : KompasGramedia Group, Yamaha Motorpart Manufacturing Indonesia, Indofarma, Bank BCA, Bank Mandiri, AdiraDinamika Multi Finance, Suzuki Indomobil motor, Suzuki Finance Indonesia, Nestle Indonesia, Pama persada Nusantara, Semen Gresik, MNC Group, Centra nusa Insan Cemerlang.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875 / Fax : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 10 & 11 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING, 06 & 07 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 05 & 06 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 04 & 05 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND COST CONTROL, 03 & 04 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 15 & 16 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 14 & 15 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : MONITORING & EVALUASI DIKLAT, 12 & 13 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 08 & 09 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 07 & 08 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 06 & 07 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 05 & 06 JUNI 2017 – JAKARTA

PASTI JALAN : TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 29 & 30 MEI 2017 – JAKARTA

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

Training Workplace Productivity Improvement, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN