TRAINING FINANCIAL PROJECTION AND VALUATION, 28 FEBRUARY – 01 MARCH 2019, JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

28 FEBRUARY – 01 MARCH 2019


Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

PENDAHULUAN

Setelah menganalisis laporan keuangan, beberapa perusahaan melanjutkan dengan melakukan proyeksi atas laporan keuangan (projected financial statement). Gambaran ini berupa proyeksi laporan keuangan selama beberapa tahun ke depan. Proses ini membutuhkan fondasi analisis yang mendalam.

Penggunaan model keuangan tertentu dalam melakukan proyeksi memerlukan adanya proses reklasifikasi, penyederhanaan laporan keuangan dan penggunaan asumsi. Gambaran lengkap proyeksi laporan keuangan dapat diperoleh dengan model proyeksi ini. Valuasi diperlukan ketika ingin diketahui besarnya nilai (value) perusahaan. Valuasi memerlukan model tertentu.

Model dasar valuasi yang dipilih adalah discounted cash flow. Varian model valuasi yang digunakan adalah free cash flow dan EVA. Pilihan model ini untuk menunjukkan sisi analisis secara fundamental. Setelah itu, perhatian atas value driver akan dilakukan secara lebih mendalam dengan Value-Based Management (VBM).

SILABUS 

  1. Proses penyusunan proyeksi keuangan secara lengkap: reklasifikasi, perhitungan value driver, penggunaan asumsi, model proyeksi.
  2. Proses valuasi dengan metode free cash flow dan economic value added (EVA)
  3. Proses perhitungan biaya modal (weighted average cost of capital, WACC) dengan elemen berupa biaya ekuitas (cost of equity) dan biaya utang (cost of debt)
  4. Konsep dasar struktur modal dan pengaruhnya terhadap value perusahaan.
  5. Pola dasar Value-Based Management (VBM) dan peran value manager.
  6. Basic pattern of Value-Based Management (VBM) and role of value managerBudgets and Variance Analysis
  7. Bagaimana Perhitungan biaya modal dengan WACC.
  8. Bagaimana Hubungan struktur modal dengan biaya modal.
  9. Study kasus dan latihan

PESERTA

  • General Manager, Manager, Supervisor,
  • Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

Interaktifdimanapesertadenganbimbinganinstrukturmembahashal-hal yang bersifatpraktissertamembahaspermasalahan yang seringdihadapiparapeserta

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS CONSULTANTS

PIC        : sdr Indri / Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

IMPROVEMENT OF WASTE WATER TREATMENT

TRAINING IMPROVEMENT OF WASTE WATER TREATMENT (WWT), 17 – 18 JULY 2019 – JAKARTA

TRAINING IMPROVEMENT OF WASTE WATER TREATMENT (WWT) - Berdasarkan Undang undang No 32 tahun 2009, tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup…
CONTINUE READING
BEST PRACTICES PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT , 16 – 17 JULY 2019 – JAKARTA

Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Pembelian adalah GERBANG efisiensi, efektivitas, dan daya saing perusahaan diciptakan. Dalam seminar…
CONTINUE READING
Lean Services & Work Simplification

TRAINING LEAN SERVICES & WORK SIMPLIFICATION, 27 – 28 JUNI 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 27 - 28 JUNI 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
Total Cost Ownership (TCO) for Procurement

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement, 25 – 26 JUNI 2019 – JAKARTA

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement - Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN