TRAINING HANDLING PEOPLE & CONFLICT MANAGEMENT, 27 & 28 FEBRUARI 2018 – JAKARTA

Hotel Harris / Hotel Sofyan Tebet – Jakarta, 27 & 28 Februari 2018 – Jakarta

Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird Rp. 3.600.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi paket : Gratis 1 orang peserta untuk pengiriman 3 orang peserta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Mengelola Karyawan “Kritis” dan Konflik Industri Secara Efektif – Konflik dalam tim kerja tidak bisa dihindari, dan bisa menguntungkan jika dikelola sesuai prinsip-prinsip pengelolaan konflik yang benar. Keterampilan mengelola konflik perlu dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga tidak membuat situasi menjadi buruk.

Perilaku karyawan yang “sulit dikendalikan” memiliki motivasi yang rendah yang dapat berdampak pada rendahnya produktivitas kerja karyawan dan perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain dianggap sebagai penegakan hokum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja individu maupun tim.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali bagaimana menangani situasi konflik dan perilaku karyawan yang sulit.

Intisari dari pelatihan ini, diharapkan :

  • Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
  • Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  • Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
  • Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif
  • Peserta memahami macam‐macam perubahan dan dampaknya
  • Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
  • Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  • Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
  • Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif

SILABUS PELATIHAN

  • MANAJEMEN KONFLIK
    • Macam, gejala, dan penyebab konflik
    • Penanganan konflik: Mengintegrasikan, Membantu, Mendominasikan, Menghindar, Kompromi.
  • CHANGE (PERUBAHAN) DITEMPAT KERJA
    • Macam-macam perubahan dan dampaknya
    • Perubahan dalam organisasi
    • Reaksi Individu menghadapi perubahan
    • Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
    • Teknik menyusun program perubahan
    • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
  • SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK
    • Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
    • Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
    • TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif
  • MENGHADAPI KONFLIK DALAM PEKERJAAN
    • Konflik karena pekerjaan
    • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
    • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
  • HOW TO MANAGE DIFFICULT EMPLOYEES
    • Employees and comfort zone
    • Why difficult and how to toward them
    • Communication with difficult employee
  • LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS
  • Kriteria sukses lobby & negosiasi
  • Konteks negosiasi
  • WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

METODE PELATIHAN

Konsep, diskusi, analisa, latihan kasus, simulasi

PESERTA

General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagian, dll.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 13 – 14 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Bagi pengusaha, kondisi perburuhan akhir-akhir ini terasa semakin berat, mengingat tingginya upah minimum yang mesti dibayarkan. Di sisi lain Serikat…
CONTINUE READING
TACTICAL PURCHASING PRACTICES

TRAINING TACTICAL PURCHASING PRACTICES FOR COST OPTIMIZATION, 13 & 14 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 13 & 14 DESEMBER 2018 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
TRAINING SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 11 – 12 DESEMBER 2018 – JAKARTA

Para Buyer ataupun staf pembelian setiap hari selalu terlibat dengan negosiasi. Apakah negosiasi dengan pihak internal (user) ataupun dengan pihak…
CONTINUE READING
Project Continuous Innovation Program

Project Continuous Innovation Program, 06 – 07 DESEMBER 2018 – Jakarta

Hotel Harris / Hotel Sofyan Tebet – Jakarta, 06 - 07 DESEMBER 2018– Jakarta Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta, Investasi…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN