TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 02 & 03 MARET 2017 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Amaris, 02 & 03 Maret  2017 – Jakarta
Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,

Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.000.000,-

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENDAHULUAN

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

SASARAN

Sasaran utama pelatihan ini, peserta mampu:

  • Memahami fungsi KPI untuk meningkatkan kinerja karyawan, sekaligus mengukurnya dengan akurat
  • Memahami metode penyusunan KPI Karyawan secara tepat dan selaras dengan objectives organisasi
  • Mengidentifikasi rencana kerja karyawan yang mendukung pencapaian KPI

MATERI :

Hari 1 :

  1. Definisi dan Fungsi KPI dalam meningkatkan kinerja karyawan
  2. Bagaimana menyusun KPI karyawan yang selaras dengan tugas pokok dan fungsi karyawan
  3. Menetapkan Key Result Area
  4. Kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
  5. Leading Indicator dan Lagging Indicator
  6. Teknik membedakan KPI dan bukan KPI
  7. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI

Hari 2

  1. Penyusunan rencana kerja untuk mencapai KPI
  2. Simulasi perhitungan KPI Karyawan
  3. Teknik Review dan Monitoring Penerapan KPI
  4. Latihan / Praktek Membuat KPI & Goal Setting
  5. Evaluasi KPI dan perbaikan berkelanjutan
  6. Memotret hasil kinerja karyawan
  7. Tip Langkah-langkah Penerapan KPI

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager
  • Manager,
  • Supervisor,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING