TRAINING IMPROVING MANPOWER PRODUCTIVITY & WORKLOAD ANALYSIS, 15 – 16 JANUARY 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

15 – 16 JANUARY 2019

Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

 

Workload Analysis for Manpower Productivity – Apakah perusahaan Anda dalam situasi dimana terjadi peningkatan permintaan pelanggan, peningkatan target produksi, pengembangan pasar sehingga disibukkan dengan permintaan penambahan staff atau karyawan. Memperkerjakan karyawan temporer mungkin bisa menjadi solusi dalam jangka pendek namun hanya bersifat sementara. Pernahkan Anda berpikir bahwa sebenarnya kapasitas SDM di perusahaan Anda masih cukup besar. Dalam arti, SDM dalam perusahaan masih potensial untuk didayagunakan.

Salah satu metode perbaikan kondisi ini adalah dengan melakukan Workload Analysis (Analisa Beban Kerja). Workload analyisis adalah metode untuk menghitung berapa jumlah orang dan beban kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam perusahaan. Dalam hal ini, diketahui gambaran seberapa efisien jumlah tenaga kerja saat ini, sehingga kita dapat menentukan jumlah tenaga kerja optimal sekaligus mengidentifikasi peluang-peluang peningkatan dalam proses.

Sasaran dari pelatihan ini adalah :

  • Memahami konsep dasar manpower productivity
  • Memahami konsep workload analysis
  • Memahami tahapan dalam workload analysis
  • Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan setelah workload analysis
  • Memahami strategi penerapan workload analysis

SILABUS

  • Workload Analysis & manpower palnning
  • Workload Analysis & Productivity
  • Tahapan proses  workload analysis
  • Analisa bisnis proses
  • Pengukuran waktu kerja efektif
  • Perhitungan beban kerja
  • Analisa kebutuhan optimum personil
  • Strategy peningkatan manpower pada proses kerja
  • Eliminasi pemborosan dalam proses
  • Perbaikan dengan motion economict dan ECRS
  • Strategy penerapan workload analysis

PESERTA PELATIHAN

Manager, Supervisor, Team Leader, dan staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

DUTIS CONSULTANT

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Warehouse Operation & Management

Training Warehouse Operation & Management, 30 April – 01 Mei 2019- Jakarta

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh…
CONTINUE READING
TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING FOR OPERATION AND MAINTENANCE, 29 – 30 APRIL 2019 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada.…
CONTINUE READING
Collection, Receivable & Credit Risk Management

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 24 – 25 April 2019 – Jakarta

Kualitas penjualan dapat dikatakan baik apabila penjualan tersebut dapat menghasilkan cash (ter-collect). Penjualan yang tinggi tidak akan ada arti apa-apa…
CONTINUE READING
Modern Office Administration & Filling System

Training Modern Office Administration & Filling System, 23 – 24 April 2019 – Jakarta

Organisasi pada era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami implementasi dari konsep office management…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN