Header3

TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS FOR MANUFACTURING, 18 & 19 JANUARI 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

18 & 19 JANUARI 2018


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. – Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman parasupervisor dalam melaksanakan tugasnya.

APA YANG AKAN DIPELAJARI
DI DALAM 
WORKSHOP 2 HARI YANG SANGAT KOMPREHENSIF INI?

  1. Bagaimana Peran dan Fungsi Supervisor,
  2. Bagaimana kedudukan supervisor dalam organisasi dan mampu menerapkan karateristik perilaku supervisor unggul.
  3. Bagaimana melakukan perencanaan dan pengendalian kerja
  4. Bagaimana menerapkan situational leadership dalam pekerjaan
  5. Bagaimana meningkatkan hubungan dengan bawahan,
  6. Bagaimana pendelegasian yang efektif
  7. Bagaimana menyusun misi kepemimpinan,
  8. Bagaimana menerapkan 7 kebiasan pemimpin
  9. Bagaimana mengenal gaya sosial diri sendiri dan orang lain,
  10. Bagaimana Kiat-kiat Memotivasi
  11. Bagaimana Tips dan Teknik komunikasi di tempat kerja,
  12. Bagaimana berkomunikasi secara assertive, serta Membangun konsensus,
  13. Bagaimana membangun Team Work & Delegation
  14. Bagaimana melakukan feedback session, Coaching & Counselling

PESERTA

Supervisor, Superintendent, dan first line manager.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

TRAINER

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Collection, Receivable & Credit Risk Management

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 14 – 15 Agustus 2019 – Jakarta

Kualitas penjualan dapat dikatakan baik apabila penjualan tersebut dapat menghasilkan cash (ter-collect). Penjualan yang tinggi tidak akan ada arti apa-apa…
CONTINUE READING
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT, 07 – 08 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Pekerjaan Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi bukan semata memberikan pelatihan atau melakukan administrasi pelatihan saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana…
CONTINUE READING
PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING

TRAINING PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING, 30 JULI – 01 AGUSTUS 2019 -JAKARTA

Bagi para eksekutif non keuangan di perusahaan yang telah memahami laporan keuangan dan terlibat dalam perencanaan keuangan perusahaan baik langsung…
CONTINUE READING
account payable management

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT, 30 – 31 JULY 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris /Hotel Sofyan Betawi - Jakarta, 30 - 31 JULY 2019 - JAKARTA Investasi normal : Rp. 4.250.000,- /…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN