Training Operation Excellence & Waste Elimination, 17 & 18 November 2016 – Jakarta

Hotel Ibis / Harris – Jakarta

17 & 18 November, 2016 

Biaya : Rp. 3.950.000, – / per peserta

Early bird : Rp. 3.750.000,- (dibayarkan maksimal 3 hari sebelum pelaksanaan)

Paket : Gratis peserta ke 5, untuk pengiriman 4 orang peserta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

PENDAHULUAN

Waste adalah sesuatu yang hal dalam pekerjaan yang menambah biaya, menambah usaha, menambah upaya, menambah pemikiran, namun tidak memberi nilai tambah bagi pelanggan. Menariknya, pelanggan tidak mau membayar semua biaya tersebut.

Waste dalam bentuk aktivitas tidak perlu banyak ditemukan di perusahaan. Banyak dilakukan karyawan. Namun ironisnya, sedikit yang menyadari hal tersebut. Jika di biarkan, hal ini bisa bisa menjadi “kolesterol” yang menggerogoti keuangan perusahaan.

Suatu penelitian di perusahaan-perusahaan manufaktur kelas dunia menunjukkan bahwa untuk menghasilkan 1 point added value terjadi 200-300 point waste. Di perusahaan-perusahaan biasa, angka perbandingannya bisa menjadi 1 point added value = 10.000 point waste. Bagaimana dengan perusahaan Anda?.

SILABUS 

  1. Eliminasi Pemborosan di Tempat Kerja
  2. Meningkatkan kepekaan terhadap pemborosan
  3. Mengapa terjadi pemborosan?
  4. Sikap mental terhadap pemborosan
  5. 3M (Muda = Pemborosan, Mura = Ketidakkonsistenan, Muri = berlebihan)
  6. 5MQS (Man, Management, Machine, Material, Method, Quality& Safety)
  7. Identifikasi 7 Faktor pemborosa dalam pekerjaan
  8. Mengukur biaya pemborosan yang hilang
  9. Presentasi Video : 7 Pemborosan di tempat Kerja
  10. Latihan : Mengungkap 7 pemborosan di perusahaan
  11. Teknik bagaimana menemukan pemborosan
  12. Memehami dan mampu menggunakan Formulir identifikasi pemborosan
  13. Memahami dan mampu mengevaluasi jenis pemborosan yang terjadi
  14. Memahami dan mampu menggunakan formulir analis aakar penyebabpemborosan
  15. Memahami dan mampu menggunakan formulir pemborosan type 1 & 2
  16. Memahami dan mampu menggunakan formulir laporan dan analisa pemborosan
  17. Teknik eliminasi pemborosan
  18. Membuat Rencana Pencegahan dan Monitor Pemborosan
  19. 10 “Budaya” Improvement

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 

PESERTA PELATIHAN

  • Manager,
  • Supervisor,
  • Team Leader,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

PESERTA

  • General Manager
  • Manager
  • Assistant Manager
  • Key Person yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

 

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

JADWAL PUBLIK TRAINING