TRAINING OPERATION EXCELLENCE & WASTE ELIMINATION, 18 & 19 JULI 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

18 & 19 JULI 2018


Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

PENDAHULUAN

Waste adalah sesuatu yang hal dalam pekerjaan yang menambah biaya, menambah usaha, menambah upaya, menambah pemikiran, namun tidak memberi nilai tambah bagi pelanggan. Menariknya, pelanggan tidak mau membayar semua biaya tersebut.

Waste dalam bentuk aktivitas tidak perlu banyak ditemukan di perusahaan. Banyak dilakukan karyawan. Namun ironisnya, sedikit yang menyadari hal tersebut. Jika di biarkan, hal ini bisa bisa menjadi “kolesterol” yang menggerogoti keuangan perusahaan.

Suatu penelitian di perusahaan-perusahaan manufaktur kelas dunia menunjukkan bahwa untuk menghasilkan 1 point added value terjadi 200-300 point waste. Di perusahaan-perusahaan biasa, angka perbandingannya bisa menjadi 1 point added value = 10.000 point waste. Bagaimana dengan perusahaan Anda?.

SILABUS 

  1. Eliminasi Pemborosan di Tempat Kerja
  2. Meningkatkan kepekaan terhadap pemborosan
  3. Mengapa terjadi pemborosan?
  4. Sikap mental terhadap pemborosan
  5. 3M (Muda = Pemborosan, Mura = Ketidakkonsistenan, Muri = berlebihan)
  6. 5MQS (Man, Management, Machine, Material, Method, Quality& Safety)
  7. Identifikasi 7 Faktor pemborosa dalam pekerjaan
  8. Mengukur biaya pemborosan yang hilang
  9. Presentasi Video : 7 Pemborosan di tempat Kerja
  10. Latihan : Mengungkap 7 pemborosan di perusahaan
  11. Teknik bagaimana menemukan pemborosan
  12. Memehami dan mampu menggunakan Formulir identifikasi pemborosan
  13. Memahami dan mampu mengevaluasi jenis pemborosan yang terjadi
  14. Memahami dan mampu menggunakan formulir analis aakar penyebabpemborosan
  15. Memahami dan mampu menggunakan formulir pemborosan type 1 & 2
  16. Memahami dan mampu menggunakan formulir laporan dan analisa pemborosan
  17. Teknik eliminasi pemborosan
  18. Membuat Rencana Pencegahan dan Monitor Pemborosan
  19. 10 “Budaya” Improvement

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 

PESERTA PELATIHAN

  • Manager,
  • Supervisor,
  • Team Leader,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

PESERTA

  • General Manager
  • Manager
  • Assistant Manager
  • Key Person yang ingin meningkatkan kompetensinya

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi

 

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

AR CONSULTANTS

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

TRAIN THE TRAINER

TRAIN THE TRAINER PROGRAM , 02 & 03 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Banyak perusahaan yang menugaskan para manajer dan supervisor menjadi  pelatih atau internal trainer dalam pelatihan‐pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan.…
CONTINUE READING
STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT, 27 – 28 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

Strategic Purchasing & Procurement Management - Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya…
CONTINUE READING
WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY

TRAINING IMPROVING WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY THROUGH 5S / 5R & VISUAL CONTROL , 26 – 27 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

5R merupakan kepanjangan dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Program ini sudah terbukti kesuksesannya di banyak industri Jepang. Sasaran…
CONTINUE READING
TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP BERDASARKAN KPI, 24 – 25 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI - Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN