SEARCH

dutis_solution

TRAINING OPTIMIZING PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT), 19 & 20 Maret 2015 -Jakarta

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?> <?php the_title(); ?>






Strategi Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Perusahaan 

Hotel Ibis / Menara Peninsula 19 & 20 Maret 2015 -Jakarta 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffeebreak, makan siang dan sertifikat)

Banyak masalah yang menghambat pencapaian target perusahaan, namun kesulitan menentukan mana yang prioritas, dan memberikan dampak signifikan bagi perusahaan. Karyawan cenderung akan menyelesaikan masalah yang mudah terlebih dahulu, namun belum tentu berdampak besar bagi kemudahan kerja dan penyelesaian masalah perusahaan keseluruhan .

Program pemecahan masalah dengan metode PDCA (Plan – Do – Check – Action), sudah terbukti memberikan dampak positif di banyak perusahaan besar seperti Toyota dan Honda dan lain-lain. Program pemecahan ini menekankan pada proses identifikasi masalah prioritas yang terukur dan signifikan, identifikasi akar penyebab masalah yang tajam dan SMART, Identifikasi solusi yang menekankan pada “low Cost but High Impact” melalui creative & innovative thinking, serta standarisasi proses dan hasil agar hasil perbaikan menjadi standar perusahaan.

 

Melalui training ini diharapkan peserta :

  1. Mampu menerapkan PDCA Cycle dalam peningkatan produktivitas perusahaan
  2. Memahami dan mampu menggunakan 8 langkah peningkatan dalam PDCA
  3. Memahami dan mampu menerapkan teknik dan toolls PDCA
  4. Mampu membangun budaya peningkatan berkelanjutan

SILABUS 

  1. Peningkatan produkvitas perusahaan dengan PDCA
  2. Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
  3. Langkah-langkah penerapan PDCA
  4. 8 langkah peningakatan dengan PDCA
  5. Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah
  6. Latihan melakukan seleksi masalah prioritas dari berbagai masalah yang muncul
  7. Latihan melakukan analisa data untuk menjadi informasi dalam pengambilan keputusan
  8. Latihan menetapkan target SMART untuk peningkatan berkelanjutan
  9. Latihan melakukan identifikasi sumber penyebab masalah
  10. Latihan melakukan validasi faktor dominan
  11. Latihan menggali dan merencanakan peningkatan
  12. Latihan melakukan perbaikan dengan metode ERVA
  13. Latihan melakukan pemeriksaan hasil peningkatan
  14. Latihan mengembangkan standarisasi proses dan hasil menjadi SOP kerja
  15. Menjadikan PDCA sebagai bagian dari pekerjaan dan tugas operasi
  16. Menyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

Peserta Program

Manajer, Assistant Manager, Supervisor, Staff, Leader

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax : 021-88344781

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

JADWAL PUBLIK TRAINING

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SECURITY YANG EFEKTIF, 10 & 11 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING, 06 & 07 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING WAREHOUSE : PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN, 05 & 06 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING LETTER OF CREDIT (LC) DALAM UCP 600 DAN ISBP DIKAITKAN TRANSAKSI EKSPOR IMPOR, DIAPLIKASIKAN DALAM SHIPPING DAN KEPABEAN, 04 & 05 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING BUDGETING PROFIT PLANNING AND COST CONTROL, 03 & 04 JULI 2017 – JAKARTA

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 15 & 16 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING BEHAVIOR BASED INTERVIEW FOR RECRUITMENT, SELECTION & PROMOTION, 14 & 15 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : MONITORING & EVALUASI DIKLAT, 12 & 13 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING AND STOCK CONTROL, 08 & 09 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING COMPREHENSIVE INDUSTRIAL RELATIONS, 07 & 08 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING HRM : DESIGNING EMPLOYEES KPI FOR MANAGING OPERATION, 06 & 07 JUNI 2017 – JAKARTA

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 05 & 06 JUNI 2017 – JAKARTA

PASTI JALAN : TRAINING GENERAL AFFAIR ( GA ) MANAGEMENT, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING LEADERSHIP – TRAINING EFFECTIVE SHOPFLOOR LEADERSHIP, 30 & 31 MEI 2017 – JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, 29 & 30 MEI 2017 – JAKARTA

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

Training Workplace Productivity Improvement, 23 & 24 Mei 2017 – Jakarta

menu_dutistraining
CATEGORIES_DUTISTRAINING
TRAINING_UNGGULAN