Training Pengukuran Return on Training Investment (ROTI),25 – 26 Maret 2015 – Jakarta

Hotel Ibis / Menara Peninsula, 25 – 26 Maret 2015-Jakarta 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Pengukuran Return on Training Investment (ROTI)- Seringkali, training dianggap sebagai sebuah pengeluaran. Pandangan ini menyebabkan banyak manajemen perusahaan yang menomorduakan kebutuhan training bagi karyawannya karena menganggap hanya buang-buang dana dan waktu. Pandangan lain yang menganggap bahwa training merupakan bentuk investasi dituntut untuk dapat membuktikan secara objektif bahwa training memang menghasilkan benefit yang dapat dihitung secara finansial.

Bertahun-tahun nilai investasi (ROI/ return on investment) untuk pelatihan diasumsikan tidak mungkin untuk dihitung. Pada akhirnya Return on Training Investment (ROTI) dikembangkan menjadi sebuah alat untuk menjawab apakah suatu pelatihan dapat dievaluasi dilihat dari sisi nilai ekonomis atau tidak.

Return on Training Investment (ROTI) adalah perhitungan keuntungan secara financial Nilai Rupiah Hasil Training dibandingkan terhadap Modal atau biaya Training yang telah dikeluarkan.

Sasaran utama pelatihan ini, peserta mampu:

  • Memahami mengenai level evaluasi program pendidikan dan pengembangan, beserta tehnik yang digunakan.
  • Menguasai tehnik menghitung tingkat pengembalian investasi atas program pendidikan dan pengembangan
  • Menganalisa dan mengkonversikan data kedalam nilai-nilai keuangan
  • Melakukan tabulasi berbagai biaya dalam suatu program pelatihan
  • Mengidentifikasi berbagai benefit yang tidak terlihat
  • Memahami langkah krusial agar program perhitungan ROTI berhasil

SILABUS MATERI :

  • Training evaluation using Return On Training Investment (ROTI) approach
  • Technique for measuring training impact on organization
  • Measurement of Business-Focused Results
  • Measurement of organizational impact
  • Selecting impact measurements
  • The training effectiveness for organizations
  • Tehnik evaluasi pelatihan
  • Principles and Characteristics of an Evaluation
  • Four Levels of Evaluation
    a.    Reaction: Customer satisfaction
    b.    Learning: Level of skill or knowledge
    c.    Behavior: Application of learning
    d.    Results: Pay-off or return on training investment
    e.    Practicum: Design of reaction and behavior
  • Converting training results into financial measure
  • Calculating Return On Training Investment (ROTI)
  • Pemahaman ROTI dan kaitannya dengan fase dalam pelatihan
  • Analisis biaya dan manfaat
  • Menganalisa dan mengkonversi data kedalam nilai-nilai keuangan
  • Tehnik menghitung ROI pelatihan

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA

  • HRD Manager
  • Training and Development Manager
  • Decision Makers on Employees Training and Development
  • HRD Staff

TRAINER

Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 23 tahun. Berpengalaman dalam membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN