Training Peningkatan Proses Kerja dan Produktivitas, Melalui Eliminasi Pemborosan, 2 & 3 Juli 2015 – Jakarta

Hotel Ibis / Menara Peninsula, 02 & 03 Juli – Jakarta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffeebreak, makan siang dan sertifikat)

Suatu penelitian di perusahaan-perusahaan manufaktur kelas dunia menunjukkan bahwa untuk menghasilkan 1 point added value terjadi 200-300 point waste. Di perusahaan-perusahaan biasa, angka perbandingannya bisa menjadi 1 point added value = 10.000 point waste. Bagaimana dengan perusahaan Anda?.

Waste adalah segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (added value) terhadap harapan dan kebutuhan pelanggan. Banyak sekali proses atau kegiatan yang terjadi pada saat menghasilkan added value yang sebenarnya merupakanwaste sehingga terjadilah kegiatan “doing the wrong things right”.

SILABUS PELATIHAN

  1. ELIMINASI PEMBOROSAN DI TEMPAT KERJA
  • Mengapa eliminasi permborosan?
  • Mengapa terjadi pemborosan?
  • Sikap mental terhadap pemborosan
  • 3M (Muda = Pemborosan, Mura = Ketidakkonsistenan, Muri = berlebihan)
  • 5MQS (Man, Management, Machine, Material, Method, Quality& Safety)
  1. TUJUH FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN
  • Identifikasi 7 Faktor Utama Pemborosan di tempat kerja
  • Mengenali Penyebab 7 pemborosan
  • Presentasi Video : 7 Pemborosan di tempat Kerja
  • Latihan : Mengungkap 7 pemborosan di perusahaan
  1. BAGAIMANA MENEMUKAN PEMBOROSAN
  • 3 Gen (Genba, Genbutsu, Genjitsu)
  • Latihan-1: “Waste Finding Checklist”
  • Latihan-2: “Identification of Waste Items”
  • Latihan-3: “Evaluation Criteria for Identified Waste Items”
  • Latihan-4: “Reporting and Analysis Waste-Cost data”
  1. LANGKAH-LANGKAH ELIMINASI PEMBOROSAN
  • Eliminated, Reduced, Simplified, Combined
  • Membuat Rencana Pencegahan dan Monitor Pemborosan
  • Peran Karyawan
  • 10 “Budaya” Improvement

PESERTA

General Manager, Manager, dan Karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

PEMBICARA / INSTRUKTUR

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT

PIC  : sdri Dita Febriana

Phone : 021 – 8382 6875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

WEB : www.dutistraining.com

Warehouse Operation & Management

Training Warehouse Operation & Management, 30 April – 01 Mei 2019- Jakarta

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh…
CONTINUE READING
TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING FOR OPERATION AND MAINTENANCE, 29 – 30 APRIL 2019 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada.…
CONTINUE READING
Collection, Receivable & Credit Risk Management

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 24 – 25 April 2019 – Jakarta

Kualitas penjualan dapat dikatakan baik apabila penjualan tersebut dapat menghasilkan cash (ter-collect). Penjualan yang tinggi tidak akan ada arti apa-apa…
CONTINUE READING
Modern Office Administration & Filling System

Training Modern Office Administration & Filling System, 23 – 24 April 2019 – Jakarta

Organisasi pada era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami implementasi dari konsep office management…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN