TRAINING PRACTICAL PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENT THROUGH PDCA & 7 QC TOOLS, 15 & 16 JULI 2017 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Amaris, 15 & 16 Juli 2017  – Jakarta
Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,

Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.000.000,-

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PRACTICAL PROBLEM SOLVING & CONTINUOUS IMPROVEMENTWITH PDCA – Problem bukan untuk dihindari, melainkan untuk dihadapi dandiatasi, sehingga tidak ada peluang terulang kembali, bahkan dijadikan sebagai peluang untuk menuju perbaikan serta kemajuan.Problem solving merupakan proses untuk mencapai sasaran dengan mengatasi permasalahan yang terjadi selama perjalanan untuk mencapai sasaran tersebut. Proses ini harus dikuasai oleh setiap karyawan yang terlibat langsung di tempat kerja (Genba).

Namun dalam kenyataannya hal ini tidak terjadi, dikarenakan Pimpinan tempat kerja lebih banyak bertindak sebagai problem solver itu sendiri, bukan sebagai problem solver Capability builderyang membuat karyawan mampu memecahkan masalah secara mandiri. Practical Problem Solving adalah suatu pendekatan sistematis untuk menyelesaikan permasalahan dengan orientasi yang sangat kuat ke tempat kerja (Genba) dan melihat di mana permasalahan terjadi.

Penerapan Practical Problem Solving (PPS) akan membantu / meningkatkan ketrampilan karyawan. Menyelesaikan permasalahan yang terjadi sehingga sasaran yang ditetapkan dapat dicapai.

SASARAN PELATIHAN 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Practical Problem Solving(PPS)
  2. Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan ”Genba”
  3. Mampu mengembangkan metode dan Basic PhilosophyPPS di tempat kerja
  4. Membantu anggota untuk menyelesaikan Problem secara efektif dan efisien

GARIS BESAR PELATIHAN 

  1. Prinsip dan Konsep Practical Problem Solving (PPS)
  2. Penerapan Perbaikan berkelanjutan dengan Metode PDCA
  3. Aplikasi 7 QC Tools dalam perbaikan PDCA
  4. Membentuk dan memimpin TIM Problem Solving
  5. Langkah – Langkah Problem Solving yang sistematis :
  6. Define The Problem
  7. Data Collection & Analysis
  8. Root Causes Analysis
  9. Improvement Plan
  10. Doing Solution
  11. Result Monitoring
  12. Standardization
  13. Mengukur, mereview, dan menilai hasil problem solving
  14. Mengukur benefit dari problem solving : tangible & Intangible
  15. Infrastruktur dan strategi penerapan di perusahaan

METODE 

Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

PESERTA 

  • Manager,
  • Supervisor,
  • Superintendent,
  • Staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

Informasi dan Pendaftaran

Productivity Center

PIC  : sdri Dita Febriana

Phone : 021 – 8382 6875

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

Recruiting, Interviewing, & Selecting Employee

Training Recruiting,Interviewing and Selecting Employees, 29 – 30 January 2019 – JAKARTA – Jakarta

Hotel Ibis / Harris /Hotel Sofyan Betawi , 29 - 30 January  2019 – JAKARTA Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING

TRAINING PURCHASING – SMART NEGOTIATION FOR PURCHASING, 29 – 30 JANUARY 2019 – JAKARTA

Para Buyer ataupun staf pembelian setiap hari selalu terlibat dengan negosiasi. Apakah negosiasi dengan pihak internal (user) ataupun dengan pihak…
CONTINUE READING
Spare Part Management, Cataloging and Stock Control

TRAINING SPARE PART MANAGEMENT, CATALOGING & STOCK CONTROL, 24 – 25 JANUARY 2019 – JAKARTA

Inventory spare part yang efektif dan efisien seyogianya memberikan nilai tambah bagi perusahaan, mensupport proses operasional secara tepat, dan pada…
CONTINUE READING
COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM

TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM, 23 – 24 JANUARI 2019 – JAKARTA

COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFITS PROGRAM – Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN