Training Procurement Planning & Bidding Management, 28 – 29 Maret 2018 – Jakarta

Hotel Ibis / Harris / Amaris, 28- 29  MARET 2018 – JAKARTA

Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Perencanaan pembelian merupakan salah satu fungsi vital yang menentukan kesuksesan proses pembelian. Hal tersebut dapat memberikan arah yang tepat dalam mengamankan pasokan material dari supplier.

Dalam kondisi ekonnomi global dewasa ini membuat fungsi bagian pembelian (purchasing department) semakin pelik. Diperlukan kreativitas dalam pengelolaan proses bembelian, agar dapat nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan ini, akan membekali para peserta dalam identifikasi dan melakukan penghematan dari fungsi pembelian.

 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  • Mampu menetapkan strategi dan perencanaan kerja pembelian
  • Mampu menyelaraskan demand forecasting techniques dalam proses perencanaan
  • Mampu mencari, menyeleksi, evaluasi dan pengembangan supplier
  • Mampu melakukan negosiasi secara efektif dengan supplier
  • Mampu melakukan tender manajemen

 

APA YANG AKAN DIPELAJARI
DI DALAM
WORKSHOP 2 HARI YANG SANGAT KOMPREHENSIF INI? 

  1. Bagaimana mengembangkan Strategic procurement planning
  2. Bagaimana menyusun procurement mission and objectives
  3. Bagaimana mengembangkan improvement initiatives
  4. Bagaimana menyusun Performance measures and targets
  5. Bagaimana Communication of procurement plan
  6. Bagaimana membuat Stakeholder engagement
  7. Bagaimana Forecasting and demand planning
  8. Bagaimana menerapkan Principles of demand planning
  9. Bagaimana melakukan Vendor integration
  10. Bagaimana Vendor prequalification process
  11. Bagaimana menyusun Vendor prequalification criteria
  12. Bagaimana Bid evaluation and selection
  13. Bagaimana Bid management process
  14. Bagaimana Bid evaluation criteria
  15. Bagaimana Scoring systems and protocols
  16. Bagaimana menyusun Total Cost of Ownership (TCO) for complex purchases

 

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI

PROGRAM INI?

Karyawan area Purchasing, Karyawan area Supply Chain, , Karyawan area logistics, Karyawan area Finance,  Karyawan area Planning,

 

METODE PEMBELAJARAN 

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

FACILITATOR 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

 

PENDAFTARAN WORKSHOP :

 AR CONSULTANT

PIC  : sdr Lia / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN