Pasti Jalan : Training Professional Supervisory Skills : Leadership & Managerial, 07 & 08 September 2016 – Jakarta

Hotel Ibis / Harris , 07 & 08 September 2016 – Jakarta 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

PENDAHULUAN

Professional Supervisory Skills : Leadership & Managerial – Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman parasupervisor dalam melaksanakan tugasnya.

SASARAN

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

  • Memahami peran supervisor yang profesional
  • Memahami karakteritik seorang supervisor unggul
  • Mampu menganalisa kelemahan diri dalam supervisi di tempat kerja
  • Mampu meningkatkan kepemimpinan dan manajerial dalam pekerjaan
  • Mampu membuat perencanaan kerja
  • Mampu melakukan monitoring dan pengendalian pekerjaan
  • Mampu meningkatkan kompetensi kepemimpinan berdasarkan tingkat kemandirian bawahan (situational leadership)
  • Mampu memahami dan menerapkan 7 prinsip kepemimpinan kelas dunia
  • Memahami dan berkomunikasi secara efektif
  • Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif
  • Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work
  • Mampu melakukan proses coaching terhadap bawahan

SILABUS

  1. Role & Function :
  • Memahami Peran dan Fungsi Supervisor,
  • Memahami kedudukan supervisor dalam organisasi dan mampu menerapkan karateristik perilaku supervisor unggul.
  1. Planning & Execution :
  • Menyusun rencana kerja yang efektif,
  • menentukan titik kritis,
  • mengelola sumber daya,
  • menerjemahkan sasaran perusahaan,
  • merancang rencana kerja yang tepat sasaran.
  1. Leadership Style :
  • 4 type pemimpin,
  • mengembangkan kepemimpinan situasional berdasarkan tingkat kemandirian bawahan,
  • meningkatkan hubungan dengan bawahan,
  • pendelegasian yang efektif
  1. Character Building :
  • Membangun misi pemimpinan,
  • Menembus zona nyaman,
  • Membangun misi kepemimpinan,
  • 7 kebiasan pemimpin
  1. Meningkatkan Pengaruh & Motivasi :
  • mengenal gaya sosial diri sendiri dan orang lain,
  • Pengaruh Motivasi,
  • Kiat-kiat Memotivasi
  1. Communication :
  • Tips dan Teknik komunikasi di tempat kerja,
  • berkomunikasi secara assertive, serta Membangun konsensus,
  1. Team Work & Delegation :
  • Tips dan Teknik membangun kerja sama tim,
  • penugasan dan pendelegasian
  1. Coaching & Counselling :
  • Memahami Teknik coaching,
  • Teknik pengembangan bawahan,
  • Dasar – dasar keterampilan feed back terhadap bawahan

PESERTA

Supervisor dan first line manager.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC        : sdr Dita Febriana

Phone : 021 – 83826875

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement, 17 – 18 SEPTEMBER 2019 – JAKARTA

Total Cost Ownership (TCO) for Procurement - Output dari bagian pembelian adalah membuat keputusan pembelian. Dalam melakukannya, harus dipastikan untuk melihat…
CONTINUE READING
Cost Reduction in Purchasing

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING , 29 -30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 29 -30 AGUSTUS 2019 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING

TRAINING DESIGNING TECHNICAL TRAINING, 29 – 30 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Designing Technical Training - Daya saing dari suatu perusahaan salah satunya ditentukan skills karyawan dalam melaksanakan tugas–tugas dan proses yang ada.…
CONTINUE READING
Forensic Acccounting & Fraud Investigation

Training Forensic Accounting & Fraud Investigation, 28 – 29 Agustus 2019 – JAKARTA

Bisnis berkembang pesat, begitu juga fraud . Profesional Bisnis perlu memahami mengapa fraud bisa terjadi di organisasinya agar dapat memutuskan tindakan yang paling tepat…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN