Header3

Training Recruiting,Interviewing and Selecting Employees, 20 – 21 Juni 2019 – JAKARTA – Jakarta

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

20 – 21 Juni  2019


Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,

Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan

 (Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

PENDAHULUAN

Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan.

Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan . Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang potensial? Bagaimana menyeleksi mereka ? Bagaimana tehnik wawancara dalam menggali potensi mereka? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya? semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini. Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif .

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Bagaimana mendapatkan karyawan yang potensial.
  • Memahami konsep recruitment karyawan yang efektif.
  • Mengenali sumber-sumber rekrutmen.
  • Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama.
  • Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
  • Bagaimana menjalankan tes Psikologi
  • Manfaat masing-masing alat ukur
  • Membaca hasil Psycho Test, dan memberikan rekomendasi.

SILABUS 

  1. Strategi rekrutmen yang efektif
  • Filosofi dalam rekrutmen karyawan
  • Sumber-sumber rekrutmen yang baik
  • Keuntungan & kerugian rekrutmen langsung (melalui Jobfair) dan melalui mailing
  • Model iklan lowongan yang efektif
  1. Seleksi Penerimaan Karyawan
  • Konsep dalam menyeleksi karyawan
  • Alat-alat apa saja dalam proses seleksi.
  • Seleksi untuk fresh graduate dan untuk kandidat yang sudah berpengalaman
  • Metodologi dalam seleksi karyawan
  1. Pemeriksaan Psikologi
  • Memahami kebutuhan karyawan
  • Mengenali alat-alat psycho test
  • Mempertajam membaca alat-alat tes
  1. Laporan pemeriksaan Psychology
  • Analisa laporan Psiko Tes
  • Hambatan-hambatan dalam analisa
  1. Teknik Wawancara
  • Konsep dasar dalam wawancara
  • Bagaimana membina hubungan (Building rapport)
  • Teknik Bertanya dalam Wawancara
  • Teknik mendengarkan yang efektif
  1. Latihan dan Simulasi Wawancara
  2. Laporan Seleksi Karyawan

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager,
  • Senior Manager,
  • Manager,
  • Assistant Manager,
  • Supervisor,
  • Kepala Bagian, dll.

TRAINER 

Profesional Konsultan yang telah berpengalaman sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, serta telah membantu banyak perusahaan nasional maupun multinasional, dalam bidang strategi manajemen, peningkatan produktivitas dan kualitas, leadership & people management, material dan suply chain management

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

DUTIS CONSULTANT

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Collection, Receivable & Credit Risk Management

Training Collection, Receivable & Credit Risk Management, 14 – 15 Agustus 2019 – Jakarta

Kualitas penjualan dapat dikatakan baik apabila penjualan tersebut dapat menghasilkan cash (ter-collect). Penjualan yang tinggi tidak akan ada arti apa-apa…
CONTINUE READING
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT, 07 – 08 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Pekerjaan Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi bukan semata memberikan pelatihan atau melakukan administrasi pelatihan saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana…
CONTINUE READING
INVENTORY MANAGEMENT, FORECASTING AND DEMAND PLANNING

INVENTORY MANAGEMENT, FORECASTING AND DEMAND PLANNING, 01 & 02 AGUSTUS 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 01 & 02 Agustus, 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING

TRAINING PROFIT PLANNING & CAPITAL BUDGETING, 30 JULI – 01 AGUSTUS 2019 -JAKARTA

Bagi para eksekutif non keuangan di perusahaan yang telah memahami laporan keuangan dan terlibat dalam perencanaan keuangan perusahaan baik langsung…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN