TRAINING STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT, 27 – 28 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

27 – 28 SEPTEMBER 2018


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Pendahuluan

Strategic Purchasing & Procurement Management – Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing, Procurement Departement ataupun Bagian Pengadaan adalah salah satu departement yang begitu diperhatikan pengembanganya.

Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Peluang ini, kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan. Dengan penerapan konsep TCO (Total Cost of Ownership) yang tepat, maka penekanan biaya akan lebih mudah terwujud.

Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

SYLABUS 

  1. Procurement: Definisi dan Prinsip-Prinsip dasar
  2. Memahami Peran Procurement dalam organisasi
  3. Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership
  4. Analisa TCO – Analisa Produk dan Jasa yang ditawarkan
  5. Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  6. Memahami Outsourcing Process
  7. Mempelajari Risk Management dari Pengadaan Barang/Jasa
  8. Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  9. Memahami dan Mengembangkan RFP
  10. Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
  11. Service Level Agreement
  12. Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  13. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  14. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor

 

PESERTA PELATIHAN

  • General Manager
  • Manager,
  • Supervisor,
  • staff yang ingin meningkatkan kompetensinya.

METODE

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

TRAINER 

Ir. Imanadi 

Konsultan dan Praktisi Bisnis – Manajemen, dengan kekhususan dalam bidang Operation Management : Production Planning & Inventory Control, Purchasing & Procurement Management, Warehouse Management & Supply Chain Management. Berpengalaman kerja lebih dari 20 tahun di perusahaan Multi National Company seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

AR CONSULTANTS

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

 

TRAIN THE TRAINER

TRAIN THE TRAINER PROGRAM , 02 & 03 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Banyak perusahaan yang menugaskan para manajer dan supervisor menjadi  pelatih atau internal trainer dalam pelatihan‐pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan.…
CONTINUE READING
WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY

TRAINING IMPROVING WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY THROUGH 5S / 5R & VISUAL CONTROL , 26 – 27 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

5R merupakan kepanjangan dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Program ini sudah terbukti kesuksesannya di banyak industri Jepang. Sasaran…
CONTINUE READING
TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP BERDASARKAN KPI, 24 – 25 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI - Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan…
CONTINUE READING
COST REDUCTION IN PURCHASING

TRAINING COST REDUCTION IN PURCHASING , 18 & 19 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN