TRAINING STRATEGIC SOURCING, VENDOR MANAGEMENT & PURCHASING PROCESS, 01 & 02 FEBRUARI 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

01 & 02 FEBRUARI 2018


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

Dibahas secara komprehensif teknik & metode Strategic Sourcing, vendor management & purchasing process secara efektif dan efisien

  • Apakah perusahaan Anda sedang menerapkan program seleksi dan evaluasi vendor yang efektif?
  • Apakah perusahaan Anda sedang mengembangkan program vendor relation management?
  • Apakah perusahaan Anda memandang proses pengelolaan vendor dari strategic Purchasing?
  • Apakah perusahaan Anda ingin meningkatkan daya saing melalui pengeloaan vendor yang win win solution?

Persoalan bagi perusahaan tidaklah cukup mengatakan bahwa supplier itu penting!, tetapi bagaimanasupplier tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Maka dari itu, strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan.

 

APA YANG AKAN DIPELAJARI  DI DALAM WORKSHOP 2 HARI YANG SANGAT KOMPREHENSIF INI?

  • Bagaimana Mengimplementasikan strategic sourcing secara efektif
  • Bagaimana seleksi dan evaluai calon supplier/vendor secara terukur, efektif, & efisien
  • Bagaimana melakukan improvement dalam proses sourcing & seleksi calon supplier/vendor
  • Bagaimana pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
  • Bagaimana cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok
  • Bagaimana mengelola Strategic Sourcing & Vendor Management yangs elarasa dengan Vendor Cost Management
  • Bagaimana mengelola Administrative Documents Evaluation
  • Bagaimana melakukan Vendor Improvement & Development
  • Bagaimana menerapkan Vendor Audit & Review
  • Bagaimana menerapkan Vendor Performance Management
  • Bagaimana menerapkan Vendor Relation Management
  • Case Study & Analysis

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PROGRAM INI?

Perwakilan bagian : Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.

METODE PEMBELAJARAN

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

INSTRUKTUR

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

AR CONSULTANTS

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN