header dutis-solution imlek

Training Supervisory Skills

Peningkatan Supervisory & Managerial Skills di PT. Nusa Halmahera Minerals

Training supervisory skills

Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.

Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia.

Dalam rangka meningkatkan kompetensi para Supervisor, Manajemen PT. Nusa Halmahera Minerals melakukan pelatihan dengan tema “EFFECTIVE SUPERVISORY  & MANAGERIAL SKILLS”, yang dibawakan oleh Konsultan Senior dari DUTIS CONSULTANTS, yaitu Bapak Dudung Duhara, ST., MT., MPM.

supervisory skills nhmPelatihan tersebut di lakukan di Area PT. Nusa Halmahera Minerals, yang berlokasi di Gosowong, Halmahera Utara, Provinsi Maluku Utara.

Pelatihan ini dibagi dalam beberapa batch, yaitu sebagai berikut :

  1. Batch 1 : 8 – 9 Mei 2017, Gosowong, Halmahera Utara.
  2. Batch 2 : 10 – 11 Mei 2017, Gosowong, Halmahera Utara.
  3. Batch 3 : 12 – 13 Mei 2017, Gosowong, Halmahera Utara.
  4. Batch 4 : 8 – 9 Juni 2017, Gosowong, Halmahera Utara.
  5. Batch 5 : 10 – 11 Juni 2017, Gosowong, Halmahera Utara.
  6. Batch 6 : 12 – 13 Juni 2017, Gosowong, Halmahera Utara.
  7. Batch 7 : 27 – 28 Juli 2017, Manado, Sulawesi Utara.

Sasaraan dari pelatihan ini adalah :

  • Memahami peran supervisor yang profesional
  • Memahami penerapan kepemimpinan dan manajemen dalam pekerjaan
  • Memahami dan berkomunikasi secara efektif
  • Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif
  • Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work

Pelatihan ini dilakasanakan dengan metode interaktif : pemaparan materi – studi kasus – games – latihan kelompok – presentasi kelompok.

Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari :

  1. Perbedaan antara pemimpin dan manejer
  2. PERAN & FUNGSI Supervisor di Tempat Kerja
  3. Cara Menetapkan VISI kepemimpinan
  4. Menerapkan kepemimpinan berbasis TURBA (TURUN KE BAWAH)
  5. Perbedaan pemimpin PROAKTIF dan REAKTIF
  6. Bagaimana mendesaian SASARAN KERJA dan KPI di tempat kerja
  7. Bagaimana menyusun RENCANA KERJA yang efektif
  8. Bagaimana cara KOORDINASI dan PENUGASAN baawahan dalam mengelola rencana dan tindakan
  9. Bagaimana melakukan KOMUNIKASI yang efektif di perusahaan
  10. Bagaimana cara menerapkan prinsip MENDENGAR AKTIF
  11. Bagaimana cara menerapkan KOMUNIKASI ASSERTIF di tempat kerja
  12. Bagaimana membangun KERJA SAMA tim dengan bawahan yang fokus terhadap target dan sasaran kerja
  13. Bagaimana melakukan coaching dan counseling terhadap bawahan

 

BEST PRACTICES PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT , 12 – 13 MARCH 2019 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta, 12 - 13 MARCH 2019 Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,…
CONTINUE READING
header_blog_0000-1000x427

Shoploor Leadership, Mengapa Gagal?

Pemimpin lahir di tempat kerja. Bukan di belakang meja. Atau di ruang meeting. Pemimpin adalah eksekutor rencana kerja. Koordinator pelaksana dan…
CONTINUE READING
FINANCIAL PROJECTION AND VALUATION

Training Financial Statement Analysis, 05 – 06 MARCH 2019 – JAKARTA

Setelah perusahaan menyajikan laporan keuangan (financial statement), laporan keuangan banyak memberikan informasi yang bermanfaat bagi semua pihak apabila laporan keuangan…
CONTINUE READING
Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion

Training Behavior Event Interview Technique For Recruitment and Promotion, 04 – 05 MARCH 2019 – JAKARTA

Hampir setiap organisasi menyatakan bahwa “karyawan adalah asset yang memberikan keunggulan kompetitif”. Artinya, setiap karyawan seyogyanya memiliki kompetensi untuk memberikan…
CONTINUE READING
TRAINING_UNGGULAN