TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN KPI LOGISTIK & PERGUDANGAN

TANGGAL TEMPATHotel Fave  (Grup Aston) / Harris – Jakarta
12 & 13 JANUARI 2017
12 & 13 APRIL 2017 Biaya : Rp. 3.950.000, – / per pesertaEarly bird : Rp. 3.750.000,- (dibayarkan maksimal 3 hari sebelum pelaksanaan)

Paket : Gratis peserta ke 5, untuk pengiriman 4 orang peserta

05 & 06 JULI 2017
07 & 08 NOVEMBER 2017

KPI PERGUDANGAN – Dewasa ini, KPI merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi.

Metode Key Performance Indicators (KPI)  mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah langkah penilaian kinerja berdasarkan prinsip KPI, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan KPI.

Sasaran Pelatihan :

  • Peserta memahami  prinsip Key Performance Indicators (KPI)
  • Peserta dapat  mengetahui dan memahami penyusunan KPI dalam bidang logistik dan pergudangan
  • Peserta dapat mengukur dan memonitor penerapan KPI dalam bidang logistik dan pergudangan

SILABUS MATERI :

  1. Penyusunan KPI dan Strategi Peningkatan Bisnis
  2. Model Penyusunan KPI berdasarkan Balanced Scorecard
  3. 4 perspektif penyusunan KPI
  4. Penyusunan sasaran strategi dan KPI yang SMART
  5. Sistem Pengukuran, evaluasi dan monitoring
  6. Integrasi KPI ke dalam pekerjaan
  7. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan KPI
  8. Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
  9. Praktek dan Studi kasus.

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PESERTA

General Manager, Manager, Supervisor, dan karyawan lain yang mengelola proses penilaian Kinerja

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

PRODUCTIVITY CENTER

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN