TRAINING TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP BERDASARKAN KPI, 25 & 26 JANUARI 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

25 & 26 JANUARI 2018


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang

TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP BERDASARKAN KPI – Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan perusahaan. Akibatnya, terjadi GAP antara target yang diharapkan dengan hasil dicapai.

Standar operasional prosedur merupakan panduan pekerjaan seorang karyawan dalam mencapai sasaran dan target yang telah ditetapkan, yang selaras dengan sasaran organisasi. Maka dari itu, SOP sebagai elemen penting yang mengatur tata kelola proses kerja organisasi, selayaknya selaras dengan KPI yang ditargetkan.

Pelatihan ini, membekali peserta secara praktis dan banyak latihan simulasi dalam menyusun SOP sesuai KPI (Key Performance Indicators)

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :

  • Memahami fungsi SOP dan KPI dalam pengelolaan perusahaan
  • Mampu mengembangkan KPI yang smart dan terukur
  • Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang ditetapkan perusahaan
  • Memahami langkah-langkah penerapan di perusahaan

SILABUS PELATIHAN

  • Peningkatan Kinerja Karyawan : Hubungan KPI, Target, Kinerja dan SOP
  • Peningkatan Kinerja #1 : Menyusun dan menetapkan Sasaran Kinerja suatu fungsi / jabatan
  • Peningkatan Kinerja #2 : Menyusun dan Mengembangkan KPI
  • Peningkatan Kinerja #3 : Mengembangkan rencana kerja (Action Plan), evaluasi dan Monitoring KPI
  • Peningkatan Proses #1 : Analisa Kebutuhan SOP, Intruksi Kerja, dan Check Sheet  sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #2 : Penyusunan dan Pengembangan SOP Sesuai KPI
  • Peningkatan Proses #3 : Review, analisa dan peningkatan proses secara berkelanjutan
  • Pengelolaan SOP : Mengelola dokumen, filling system dan perubahan SOP

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 

PESERTA PELATIHAN

Manager, Supervisor, Staff yang berhubungan dengan pengelolaan SOP atau KPI

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

AR CONSULTANTS

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN