Training Warehouse & Inventory Management, 14 & 15 November 2016 – Jakarta

Hotel Ibis / Harris – Jakarta

14 & 15 November, 2016 

Biaya : Rp. 3.950.000, – / per peserta

Early bird : Rp. 3.750.000,- (dibayarkan maksimal 3 hari sebelum pelaksanaan)

Paket : Gratis peserta ke 5, untuk pengiriman 4 orang peserta

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

PENDAHULUAN

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan operasional pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan. 

 

SILABUS

  1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
  2. Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
  3. Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
  4. Pengendalian proses Pengadaan Barang/material dan aliran prosesnya yang efektif
  5. Pengendalian proses pemeriksaan kualitas barang yang dating dari supplier
  6. Pengelolaan barang yang tidak sesuai spesifikasi
  7. Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
  8. Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
  9. Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  10. Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  11. Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  12. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  13. Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
  14. Inventory management seperti : Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.
  15. Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  16. Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
  17. melakukan pengendalian persediaan, inventraisasi barang, audit persediaan, dan warehouse check up.
  18. Tips melakukan optimalisasi proses pengelolaan pergudangan

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, study kasus, latihan kasus, dan persentasi peserta.

 

PESERTA

Manager, Assistant Manager, Supervisor, Superintendent, dan Team Leader yang mengelola material dan pergudangan

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran 

PRODUCTIVITY CENTER

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 02188344781 / 085101802607

Fax      : 02188344781

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com

JADWAL PUBLIK TRAINING