Training Warehouse Operation & Management, 09 & 10 January 2020 – Jakarta

TEMPAT :

Hotel Ibis / Hotel Oria / Hotel Sofyan – Jakarta Pusat

 WAKTU :

Tgl 09 & 10 January, 2020 

INVESTASI 

Investasi Per peserta: Rp. 4.250.000,-

Investasi Early Bird: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi Group: Rp. 3.400.000,- / peserta, untuk ≥ 3 orang peserta dari 1 perusahaan (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanan) 

(Including:  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENDAHULUAN

PENDAHULUAN 

  • Apakah pengelolaan pergudangan di perusahaan Anda belum efisien?
  • Apakah pengelolaan material di gudang Anda masih banyak menghasilkan dead stock sehingga banyak modal tertimbun ?
  • Apakah kinerja karyawan gudang Anda belum mampu mensupport proses operasional dengan efektif?
  • Apakah pengelolaan pergudangan perusahaan Anda belum terukur dengan KPI yang tepat?

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan dibawakan oleh narasumber berpengalaman sebagai praktisi pergudangan secara sistematis, aktif dan disertai banyak contoh penerapan.

 

SILABUS 

  1. Bagaimana peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
  2. Bagaimana mengelola step by step proses dalam pergudangan
  3. Bagaimana mengidentifikasi dan analisa biaya-biaya akibat pergudangan
  4. Bagaimana pengendalian proses Pengadaan Barang/material dan aliran prosesnya yang efektif
  5. Bagaimana pengendalian proses pemeriksaan kualitas barang yang dating dari supplier
  6. Bagaimana pengelolaan barang yang tidak sesuai spesifikasi
  7. Bagaimana mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
  8. Bagaimana fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
  9. Bagaimana mengelola Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  10. Bagaimana penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  11. Bagaimana mengelola Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  12. Bagaimana mengelola Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  13. Bagaimana pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
  14. Bagaimana perencanaan Penyediaan Barang
  15. Bagaimana Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  16. Bagaimana Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
  17. Tips melakukan optimalisasi proses pengelolaan pergudangan

 

PESERTA

Manager, Assistant Manager, Supervisor, Superintendent, dan Team Leader yang mengelola material dan pergudangan

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

 Dutis Management

PIC        : sdr Indri

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax      : 021-88344781

Email   : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

Gedung Patra Lt 17, Suite 1704
JL.Jendral Gatot Subroto Kav 32-43, Jakarta-12950
Phone : 021-88344781
Mobile : 085101802607
Fax : 021-88344781
Email : dutistraining@cbn.net.id

TRAINING_UNGGULAN
build_links(); ?>