TRAINING WAREHOUSE – PRACTICAL WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT, 11 – 12 APRIL 2018 – JAKARTA

Hotel Ibis / Harris / Sofyan Betawi – Jakarta,

11 – 12 APRIL 2018


Investasi normal : Rp. 4.250.000,- / peserta,

Diskon Individu : Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Diskon Group  : Rp. 3.500.000,- / peserta untuk pendaftaran ≥ 3 orang peserta (pembayaran 3 hari sebelum pelaksanaan)


INVESTASI 1X UNTUK MENGHADIRI WORKSHOP INI,
DAN NIKMATI KEMBALI INVESTASI DALAM PENERAPAN DI PERUSAHAAN

 Anda hanya perlu menghadiri workshop ini SEKALI.
Anda akan mendapatkan WAWASAN,
Anda akan mendapatkan PENGETAHUAN,
Anda akan mendapatkan KETERAMPILAN,
untuk Anda gunakan lagi dan lagi dan lagi untuk bertahun-tahun yang akan datang


Practical Warehouse & Inventory Management  – Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan operasional pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

 

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen persediaan, stock control, dan operasional pergudangan, mencakup :

  1. Penggunaan tool-tool praktis dalam merencanakan, menjalankan, dan mengontrol stock
  2. dengan efektif dan efisien.
  3. Konsep dasar Inventorymanagement seperti : Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class, metode safetystock, stock counting dll.
  4. Menggunakan KPI dalam inventorymanagement
  5. Memahami hubungan inventorymanagement dan warehouse menagement
  6. Mampu melakukan pengendalian persediaan, inventraisasi barang, audit persediaan, dan warehouse check up.

 

SILABUS

Hari Kesatu :

  • Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
  • Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
  • Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
  • Pengendalian proses Pengadaan Barang/material dan aliran prosesnya yang efektif
  • Pengendalian proses pemeriksaan kualitas barang yang dating dari supplier
  • Pengelolaan barang yang tidak sesuai spesifikasi
  • Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
  • Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
  • Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  • Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  • Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  • Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
  • Perencanaan Penyediaan Barang

Hari Kedua: 

  • Pengendalian Inventory Gudang
  • Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  • Measuring Effectiveness and Efficiency
  • Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
  • Inventarisasi dan auditing barang yang disimpan
  • Pengelolaan proses pengambilan, packing dan pengiriman
  • Tips melakukan optimalisasi proses pengelolaan pergudangan
  • Perencanaan inventory: Metode mereview order, Quantity order, Safety stock
  • Pengontrolan inventory: ABC analysis, metode stock counting, KPI (Key Performance Indicators)
  • Tolok Ukur Kinerja Manajemen Inventory dan Pergudangan

 

METODE PELATIHAN

Konsep,  diskusi, analisa, dan latihan kasus

 

PESERTA

Manager, Assistant Manager, Supervisor, Superintendent, dan Team Leader,

TRAINER 

Intruktur adalah Senior konsultan yang telah memiliki pengalaman 25 tahun  sebagai praktisi industri dan konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

 

PENDAFTARAN WORKSHOP : 

AR CONSULTANTS

PIC  : sdr Dita / Indri

Phone : 021-88344781 | 085101802607

Fax      : 021-88344781 | Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com

TRAIN THE TRAINER

TRAIN THE TRAINER PROGRAM , 02 & 03 OKTOBER 2018 – JAKARTA

Banyak perusahaan yang menugaskan para manajer dan supervisor menjadi  pelatih atau internal trainer dalam pelatihan‐pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan.…
CONTINUE READING
STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT, 27 – 28 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

Strategic Purchasing & Procurement Management - Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya…
CONTINUE READING
WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY

TRAINING IMPROVING WAREHOUSE PRODUCTIVITY & EFFICIENCY THROUGH 5S / 5R & VISUAL CONTROL , 26 – 27 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

5R merupakan kepanjangan dari Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Program ini sudah terbukti kesuksesannya di banyak industri Jepang. Sasaran…
CONTINUE READING
TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI

TRAINING TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP BERDASARKAN KPI, 24 – 25 SEPTEMBER 2018 – JAKARTA

TEKNIK & METODE MENYUSUN SOP & KPI - Banyak karyawan melakukan proses kerja, namun tidak selaras dengan KPI yang ditetapkan…
CONTINUE READING
menu_dutistraining
TRAINING_UNGGULAN