| Hotel Ibis / Harris / Amaris, 13 & 14 NOVEMBER 2017 – Jakarta |
|
Investasi normal Rp. 4.250.000,- / peserta,
Investasi Early Bird A: Rp. 3.750.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)
Investasi Early Bird B : Rp. 3.500.000,- / peserta Jika mengirimkan lebih dari 3 peserta dan membayar 3 hari sebelum pelaksanaan
|
| (Including: materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat) |
Workload Analysis for Manpower Productivity – Apakah perusahaan Anda dalam situasi dimana terjadi peningkatan permintaan pelanggan, peningkatan target produksi, pengembangan pasar sehingga disibukkan dengan permintaan penambahan staff atau karyawan. Memperkerjakan karyawan temporer mungkin bisa menjadi solusi dalam jangka pendek namun hanya bersifat sementara. Pernahkan Anda berpikir bahwa sebenarnya kapasitas SDM di perusahaan Anda masih cukup besar. Dalam arti, SDM dalam perusahaan masih potensial untuk didayagunakan.
Salah satu metode perbaikan kondisi ini adalah dengan melakukan Workload Analysis (Analisa Beban Kerja). Workload analyisis adalah metode untuk menghitung berapa jumlah orang dan beban kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam perusahaan. Dalam hal ini, diketahui gambaran seberapa efisien jumlah tenaga kerja saat ini, sehingga kita dapat menentukan jumlah tenaga kerja optimal sekaligus mengidentifikasi peluang-peluang peningkatan dalam proses.
Sasaran dari pelatihan ini adalah :
- Memahami konsep dasar manpower productivity
- Memahami konsep workload analysis
- Memahami tahapan dalam workload analysis
- Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan setelah workload analysis
- Memahami strategi penerapan workload analysis
SILABUS
- Workload Analysis & manpower palnning
- Workload Analysis & Productivity
- Tahapan proses workload analysis
- Analisa bisnis proses
- Pengukuran waktu kerja efektif
- Perhitungan beban kerja
- Analisa kebutuhan optimum personil
- Strategy peningkatan manpower pada proses kerja
- Eliminasi pemborosan dalam proses
- Perbaikan dengan motion economict dan ECRS
- Strategy penerapan workload analysis
PESERTA PELATIHAN
Manager, Supervisor, Team Leader, dan staff yang ingin meningkatkan kompetensinya
TRAINER
Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.
Informasi dan Pendaftaran
AR CONSULTANT
PIC : sdr Dita Febriana
Phone : 021-88344781 / 085101802607
Fax : 021-88344781
Email : productivitycenter@cbn.net.id
www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com
