SEARCH

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS FOR MANPOWER PRODUCTIVITY, 11 & 12 JULI 2017 – JAKARTA

'post' ); $args = array_merge( $args, $wp_query->query ); query_posts( $args );?>

Hotel Ibis / Harris / Amaris, 11 & 12 JULI 2017 – Jakarta

Investasi normal Rp. 3.950.000,- / peserta,

Investasi Early Bird Rp. 3.500.000,- / peserta (dibayarkan 3 hari sebelum pelaksanaan)

Investasi paket : untuk pengiriman 3 orang peserta dari satu perusahaan adalah Rp. 11.000.000,-

(Including: materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Workload Analysis for Manpower Productivity – Apakah perusahaan Anda dalam situasi dimana terjadi peningkatan permintaan pelanggan, peningkatan target produksi, pengembangan pasar sehingga disibukkan dengan permintaan penambahan staff atau karyawan. Memperkerjakan karyawan temporer mungkin bisa menjadi solusi dalam jangka pendek namun hanya bersifat sementara. Pernahkan Anda berpikir bahwa sebenarnya kapasitas SDM di perusahaan Anda masih cukup besar. Dalam arti, SDM dalam perusahaan masih potensial untuk didayagunakan.

Salah satu metode perbaikan kondisi ini adalah dengan melakukan Workload Analysis (Analisa Beban Kerja). Workload analyisis adalah metode untuk menghitung berapa jumlah orang dan beban kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam perusahaan. Dalam hal ini, diketahui gambaran seberapa efisien jumlah tenaga kerja saat ini, sehingga kita dapat menentukan jumlah tenaga kerja optimal sekaligus mengidentifikasi peluang-peluang peningkatan dalam proses.

Sasaran dari pelatihan ini adalah :

Memahami konsep dasar manpower productivity
Memahami konsep workload analysis
Memahami tahapan dalam workload analysis
Mampu mengidentifikasi peluang perbaikan setelah workload analysis
Memahami strategi penerapan workload analysis

SILABUS

Workload Analysis & manpower palnning
Workload Analysis & Productivity
Tahapan proses workload analysis
Analisa bisnis proses
Pengukuran waktu kerja efektif
Perhitungan beban kerja
Analisa kebutuhan optimum personil
Strategy peningkatan manpower pada proses kerja
Eliminasi pemborosan dalam proses
Perbaikan dengan motion economict dan ECRS
Strategy penerapan workload analysis

PESERTA PELATIHAN

Manager, Supervisor, Team Leader, dan staff yang ingin meningkatkan kompetensinya

INVESTASI

Biaya investasi sebesar Rp. 3.950.000,- / peserta, sudah termasuk hard copy (materi) pelatihan, soft copy pelatihan, 2X cofee break, makan siang, dan sertifikat.

TRAINER

Intruktur terdiri dari Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 15 belas tahun. Serta lebih dari 5 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Informasi dan Pendaftaran

DUTIS MANAGEMENT CONSULTANT

PIC : sdr Dita Febriana

Phone : 021-88344781 / 085101802607

Fax : 021-88344781

Email : productivitycenter@cbn.net.id

www.dutistraining.com / www.dutis-solution.com